莱钢集团加强合同管理检查监督工作

　　一是合同管理专项检查监督。结合生产经营的特点和反映出的合同问题，定期或不定期组织检查，对发现的问题进行分析整理并提出整改意见，责令限期改正。

　　二是合同管理的内部审计检查监督。在年度绩效审计和单位负责人离任审计中，将合同管理列入必审项目，对存在突出问题的单位进行专项审计，将审计出的问题向被审单位提出整改意见，同时以公司文件的形式分解到相关管理部门督办，并于每月的27日召开审计 督办调度会，通报督办情况、解决整改中存在的问题。

　　三是合同管理纪检、监察效能检查监督。对存在问题的单位提出监察建议，限期整改，并及时总结经验，有力促进合同管理的规范运作。