济钢集团规范合同管理防范法律风险

　　一是完善合同管理制度，构建合同管理体系。济钢从1989年起建立起相对完善的《合同管理办法》，确立了合同的法人委托授权、申报审批、合同管理考核等制度，逐步形成了多层次、全方位的制度管理体系。

　　二是运用现代办公系统，创新合同管理手段。充分利用总公司OA(办公自动化)和ERP(企业资源规划)系统平台，进行创新发展，开发了OA网合同管理模块、ERP定单审批及报表 系统，实现全部合同网上审批。

　　三是强化监督检查，提高合同履行质量。通过实地调查、定期检查、建章立制、落实责任、建立合同质量报告制度等方式，及时处理合同纠纷，有效维护了公司的合法权益。