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北钢集团通过加大双增双节活动及开发推广先进适用的技术、工艺和设备，使资源尽可能得到高效利用和循环利用，从而达到提高资源利用效率和减少废弃物排放的目的。
2005年上半年与2004年相比，烧结矿固体燃料下降了5.94kg/t,节约固体然2.12万吨，综合焦比下降了20.03kg/t，节约焦炭4.94万吨，吨钢综合能耗下降了67千克标煤/吨，吨钢可比能耗下降了170千克标煤/吨，高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气吨产品回收量也有较大
幅度的提高。
北钢以“废物也是资源”为理念，实现了“三废”资源化管理，对高炉、转炉、焦炉生产的煤气、高炉水渣、含铁尘泥、工业废水等进行分类安置，实行综合利用。如焦炉改造为复热式，将高炉煤气置换出焦炉煤气用于化肥生产工艺；将白灰窑所需燃料由焦粒改造为转炉煤气；将轧钢产生的氧化铁皮、高炉产生的含铁沉泥用作烧结矿原料；利用回收的高炉煤气发电，并将发电后的蒸汽再用于生产和生活，将工业废水回收利用，经过水处理系统后，再送到生产线循环利用。取得了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
为早日实现“跨入中国50强，追赶世界500强”的战略目标，集团公司通过对各种因素进行综合分析后，提出来了“十一五”期间的总体发展原则、方针和目标。以国家相关产业政策为指导，重点做好钢铁实业产品结构调整和技术升级。同时，通过技术改造和合资合作，继续扩大非钢领域的生产规模。以提高产品质量和降低物料消耗为重点，全面提升企业的综合管理水平和产品竞争力。以符合市场需求为导向，立足国内、国外两个市场，来调整产品的生产规模和品种。在技术改造上，继续坚持“效益优先、结构优化、量力而行”的基本原则。企业确定的经营方针是，坚持以经营效益为中心，资本运作为重点，实业壮大为基础，变革创新为灵魂，信息网络为手段，管理人合为保证，实现企业快速、稳定、健康发展。
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