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最近，保定市政府国资委企业领导人管理处在认真学习中共十六届五中全会精神和省委六届八次全会精神时，结合保定市国有企业实际情况，提出了“把促进国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，做好出资人职责企业领导人员管理”的工作思路。
从六方面做好工作：一是建立适应市场经济和现代企业制度的选人用人机制。通过企业经营业绩评价企业领导人员；引入市场机制，在更广泛范围内选拔企业领导人员，完成
由组织配置向组织配置与公开招聘相结合的方向转变；坚持选拔标准，把那些能干事、肯干事、素质高的优秀人才选拔到企业领导岗位。二是规范对企业领导班子管理，依据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等文件，完善市政府国资委《关于履行出资人职责企业领导人员选拔任用工作暂行办法》、《关于向国有重点骨干企业派出监事会的试行办法》等规章制度。三是抓紧后备干部队伍建设，按照“素质优良、数量充足、结构合理”的要求，建立后备干部人才库。四是做好对企业领导人员考核，建立年度考核与任期考核相结合、业绩考核与落实奖惩相挂钩的考核制度。五是坚持“党管人才”原则，加强人才工作力度，完善人事管理、干部调配、人才培训、考核奖励等制度建设。六是推进向国有企业派驻监事会工作，争取尽快向企业派驻监事会。依据《关于向国有企业派驻监事会实施方案》，发挥监事会作用，确保国有资产增值保值。
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