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李金华强调:审计机关要紧紧围绕党委政府中心任务开展工作(05-11-21)


http://finance.sina.com.cn 2005年11月21日 11:32 审计署网站

  秋末冬初,齐鲁大地天高气爽,风和日丽。11月7日至12日,李金华审计长轻车简从,对山东的审计工作进行了考察调研。

  山东省委书记、省人大常委会主任张高丽在济南会见了李金华审计长一行。张高丽对李金华来山东检查指导工作表示欢迎,对审计署给予山东工作的关心支持表示感谢。他说,省委、省政府高度重视审计工作,把做好审计工作作为提高执政能力、改善公共服务、加
强廉政建设、促进经济发展的重要措施,切实发挥审计部门和审计工作的重要作用,为全省经济持续快速协调健康发展提供了保证。我们将认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,以科学发展观统领全局,审计署的指导下,进一步做好审计工作,促进经济社会更快更好的发展。

  山东省委副书记、省长韩寓群会见并陪同李金华到省

审计厅进行了调研,听取了厅长左敏代表省审计厅所作的工作汇报。省委副书记、青岛市委书记杜世成在青岛会见了李金华一行。副省长赵克志,济南市委副书记、市长鲍志强等领导分别陪同李金华在济南、淄博、潍坊、青岛等地考察了审计工作。李金华还视察了
审计署
驻济南特派办,听取了特派员杨新民的工作汇报。在潍坊主持召开了部分市审计局局长座谈会,并考察了青岛港等企业。所到之处,听汇报、看演示、座谈情况、指导工作,行程十分紧凑。

  在考察中,李金华对山东的审计工作给予了充分肯定,认为有两点特别突出:一是围绕省委、省政府的工作中心开展审计,做得非常到位。他指出,这是一个好的传统,也是审计署反复强调的,并再次重申,只要地方党委政府满意审计署就满意。二是山东的审计工作发展比较均衡,各地方、各方面的工作都不错。这跟省委、省政府和各级地方领导的重视、支持是分不开的。

  一路上,李金华反复讲,现在审计工作的形势很好,进入了新的发展时期,这只是一个方面。另一方面,审计的难度比过去加大了,可能面临又一个审计的困难时期,这个困难时期就是社会的期望值更高了,要求更高了。因为我们审计的力度加大了,审计的深度加深了,审计的公开透明度加大了。过去向人大常委会做报告,只要揭露问题就会赢得掌声。现在不行了,不仅要求揭露问题,还要问整改情况、效益情况,这个压力就大了。所以提醒大家,形势很好,但不要忘乎所以,一定要看到我们面临的问题和困难。这些问题和困难是新的历史条件下的,也是深层次的,需要大家共同研究。总的还是一条,希望大家依靠地方党委政府,这是我们解决问题、克服困难的惟一办法,一定要依靠党委政府,围绕地方党委政府的工作中心。

  对于今后的审计工作,李金华明确要求:一是审计工作必须紧紧围绕当地党委政府的工作中心来开展。要了解党委政府主要领导在想什么,要跟他合拍。审计是一种服务,服务于党委,服务于人大和政府,服务于社会。审计要讲需求,监督也有需求,对权力部门更多的是监督它们依法行政、依法行使权力,同时也为他们提高管理水平、提高资金使用效益服务;对企业更多的是提供咨询,提供服务,通过审计发现企业存在什么问题,然后提出建议,去促进内部控制、内部管理,提高效益。

  他指出,履行审计职责要干的事很多,在现有人员的情况下,就有一个怎么选择审计重点的问题。毛泽东同志讲,没有重点就没有政策,重点就是政策,政策就是党委政府最关心的重要问题。总的来说归结为一句话,就是审计工作一定要围绕党委、政府的工作中心,服务全面建设小康社会这个大局。我们讲重点不仅是在确定审计任务的时候要抓住重点,审计工作过程当中也要突出重点。突出重点不仅是一个思路问题,而且是一个工作方法问题。二是审计人员要转变思路,要融入被审计单位。过去我们强调要与被审计单位割断关系,主要讲的是割断经济利益关系,否则就不能客观公正,没有独立性。但不能一强调审计纪律,一强调独立性,就与被审计单位形成一种对立,让人家感到你是来找碴的、找毛病的。其实,我们与被审计单位的目标是一致的,所以希望审计人员要融入被审计单位,增强审计的开放性,经常到被审计单位了解情况、交换信息,多跟他们打交道,主动把你的看法和建议,甚至你发现的一些苗头性问题,给他们尽早提出来,一些不是主要问题的,改了就好。当然有些大的问题,比如涉及到犯罪、涉及到经济案件,这是另外一个问题。三是努力提高依法审计的能力和水平。首先要转变观念,让我们的审计工作真正去体现科学发展观,体现构建社会主义

和谐社会这种指导思想和理念,促进科学发展观的贯彻和落实。

  他说,落实科学发展观,就要从实际出发,敢于创新。比如效益审计,我们不能照搬国外的一套,而是要搞中国自己的效益审计,就是解决一个财政资金使用效益问题,重点解决当前存在的损失浪费问题。对效益审计,我们要逐步规范,搞指南,这是需要的,但要先干起来,一边干,一边总结,一边规范。其次,要在总体把握的前提下抓住重点。要想总体把握,必须运用现代的技术和手段,通过对计算机的开发运用,通过一些科学的抽样,通过梳理,来确定被审计单位重点在什么地方,最容易出问题的环节在什么地方,或者通过检查内控制度发现最薄弱的环节,然后确定工作重点。第三,加强业务培训。培训的方式很多,讲理论是培训,总结是培训,交流也是培训。现在署里有个想法,用四五年时间把各个县、市的审计局长轮训一遍,而且要求轮训的时候,所有的署领导都去讲课。我们第一期县审计局长培训班,署里的8位领导,7位去讲了课。我希望省里、市里也应该这样,局长讲不了课,就不是一个称职的局长。第四,要充分运用社会的力量,如事务所和社会的一些专家,来推动审计工作深入发展。现在有很多审计,比方投资审计,各级都很重视,这实际上也是效益审计,但完全靠审计人员的确很困难,所以就要请一些专家。当然,请专家要花钱,但花些钱是值得的,它的效益是很好的。总之,审计要根据党委政府和审计对象的需求来提供服务,最终目的是提高整个社会的经济管理水平和资金使用效益。

  关于特派办的工作,李金华指出,近几年来,济南办在工作中抓了班子建设、队伍建设、作风建设、自身建设,抓了内部建设管理、质量控制,抓了计算机的排查应用,抓了目标管理和内部考核,这些方面都发挥了积极作用,也取得了初步成效,这些成绩来之不易。济南办成立到现在,队伍素质、审计业务水平基础是比较好的,济南办的业务工作在几个特派办中一直是比较好的。李金华鼓励济南办要发扬好的作风、做法,并从坚持以人为本、落实科学发展观、建设和谐社会的高度作了重要指示:第一,进一步解放思想,树立更高的目标。要采取措施,强化班子建设,按照党的十六届五中全会的要求,坚持科学发展观,为建设社会主义和谐社会服务。第二,加强作风建设,进一步弘扬正气。要正确认识社会分配中存在的一些不公平问题,比待遇、比收入、发牢骚不解决问题,只能是一种腐蚀剂,消磨人的意志,触发一些消极情绪。解决问题需要靠努力工作,靠改革、靠发展。领导班子要做好引导工作。作为职工,要全心全意做好工作;作为领导,要力所能及地做好职工的后勤服务。第三,进一步强化内部管理,完善目标考核。不能干好干坏一个样,干与不干一个样。考核目的就是充分发挥每个人的积极性。只有把目标考核制度建立起来了,才能更好地加强内部管理,做到内部有章法,工作有规范,管理有要求。第四,既要关心职工生活,又要提倡艰苦奋斗。作为领导和组织,要关心职工生活的方方面面,家庭问题、健康问题、安全问题等等,在条件许可的情况下,尽量去做好。据我了解,整个审计人员的健康状况不是很好,常在第一线,生活不规律,要尽可能采取各种措施,改善职工身心健康状况,如定期组织体检,搞一些体育活动等。职工食堂要改善饭菜结构,科学化管理。同时要提倡艰苦奋斗,不能脱离实际,要节约资源、节省开支,我们国家还没有富裕到那种程度。( 陈朝豹)


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