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在先进性教育整改提高阶段，中国葛洲坝集团公司党委把收集到的职工群众意见和建议进行认真汇总、梳理和研究，制定了整改方案，明确了具体整改措施、责任领导、责任部门和整改期限，并按照“做工程”的标准，积极主动整改，取得了初步成效。
葛洲坝集团党委把整改当作“五个工程”来抓实、抓好。一是把整改作为“素质工程”，与正在大力开展的职工素质工程相结合，着力提高党员干部队伍素质，进一步发挥党
员干部的模范带头作用；二是把整改作为“基础工程”，努力解决当前问题，制定相应制度和措施，使先进性教育活动的成效和经验转化为保持先进性的长效机制。进一步加强基层党组织建设，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力；三是把整改作为“动力工程”，着力解决影响公司改革发展的重点、难点问题，推动企业生产经营工作，实现公司年度经营目标。四是把整改作为“实效工程”，进一步树立“实效”意识，结合公司在建项目管理中存在的突出问题抓好整改，促进在建工程项目效益的提高。五是把整改做成“群众满意工程”，不断改进工作作风，为职工群众办实事、办好事，密切党群、干群关系。
目前，葛洲坝集团总部和各基层单位已投入资金1404万元，整改项目728项，占计划整改项目1148项的63%，群众满意度测评中4个大项22个小项满意率均在97%以上，对先进性教育的总体评价满意率达99.3%,得到了职工群众认可。
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