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11月初，记者踏上青海高原，来到集团公司重点风险探井昆2井施工现场采访。先后在多种型号钻机上工作过的吐哈70161钻井队队长庞建新说，早先我们都是露天操作刹把，夏天日晒雨淋，冬天寒风刺骨，冻得受不了时，只好在身上缠一圈蒸汽管线取暖。那场面，现在想起来都有些悲壮。
“环境的艰苦还可以忍受，但落后的设备不但使劳动强度大，而且人身、设备、井
下事故频发。现在可不同了。”庞建新指着身后红白相间的钻塔自豪地说：“这是我当队长5年来接到的第4部电动钻机，前3部都出国打井了。这台由我国自主设计制造的70DB钻机今年6月才出厂，主要动力设备全部国产化，绞车主刹车采用液压盘式刹车，动力系统采用先进的交流变频技术，电传动系统和触摸屏及气、电、液钻机仪表参数一体化，实现了钻机智能化控制。以前一个中等规模的钻井队最少也要六七十人，一年半载才能完成一口探井，而现在我带领的井队是吐哈规模最大的，全队加上食堂人员不超过50人，一年可以打好几口探井，这在过去是想都不敢想的事情！”
头发花白的甲方驻井总监王兆霖说：“昆2井是青海油田勘探开发史上最深的一口井。吐哈70161钻井队配备了顶部驱动、自动送钻装置、自动监测系统，德瑞克三级固控系统及康明斯发电机组等机械化程度很高的辅助设备，是目前国内在用的最先进的电动变频钻机。”
吐哈钻井公司党委书记喻著成如数家珍：“十五”期间，吐哈钻井公司新购钻机24部，设备新度系数由“九五”末的0.51上升到0.60，目前在用设备成龙配套，性能先进，达到国内一流水平，仅钻深能力在5000米至7000米的超深井钻机就有35台套，在数量上不仅可以与国际大公司媲美，操作规范和施工技术都达到了国际标准。
在70161钻井队采访，随处可见充满人性化的安全标语。吐哈钻井青海项目部副经理杨勇说，人文关怀如今在高原井队被体现得淋漓尽致。每个岗位都配备了饮水机、呼吸器和急救药箱。为了方便员工与亲人联系，钻井队还开通“天地通”卫星电话和互联网。公司先后投入300多万元对70161队野营房进行全面装修，生活区内浴室、卫生间、洗衣房、冷暖空调、厨房、冷库、红外线消毒柜等一应俱全，活动室配备了象棋、扑克、阅报栏、家庭影院。鉴于柴达木盆地的特殊性质，公司还筹措资金为井队安装了集中供暖多重供热系统，并提高伙食标准。所有短期聘用工都与正式员工一样同吃、同住、同劳保和同医疗，在柴达木这个生命极地里给员工营建出一个“准星级”家庭。
“十五”期间，吐哈钻井加速构建以ISO9000、EMS、HSE三大标准为基本尺度的科学管理机制，把人性化施工管理带到每一个目标市场。吐哈钻井公司经理何湘清说，我们就是从“满足员工基本需求，解决员工特殊困难，抚慰员工情感世界”三个基本点出发，将细致入微的人文关怀转化为员工强大的精神力量，产生一呼百应谋发展、全力以赴创效益的良性互动效应。
细致入微的人文关怀，HSE体系的深入贯彻，使吐哈钻井在市场经济的大潮中，发生了巨大变化，释放出令人感慨的创造力：“十五”期间，吐哈钻井公司成功地拓展了遍及西北5个省区、涉足中亚5个国家的大市场，累计完成钻井进尺290万米,实现经营收入45亿元，平均年经济增长率为17.55%。
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