枣庄矿业集团公司完善业务流程防范法律风险

　　枣矿集团强化对外合资、合同管理、知识产权保护、企业兼并破产、合资合作开发、建设工程承包及转包、劳动合同及劳动用工、企业登记注册，以及重要经营活动业务流程控制，建立企业重大活动科学决策机制、重要经济活动综合指标评价体系，推行了重要经济活动考察“问责制”，完善预警应对机制。通过认真分析内部决策、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通、监管处置8个相互关联的法律风险要素，完善了法律业务流程，促进了法律风险的有效防范。