|
经过9个月的阵痛式改革，到目前为止，今年被列入道里区改制计划的国有企业，通过盘活资产激活一批，捆绑打包招商一批，并轨改制拨离一批，解体消号解决一批的战略，已使56户企业全部退出国有，提前、超额完成了哈尔滨市委、市政府下达的国企改革任务。
今年，哈尔滨市道里区启动改制企业79户，为完成该市下达的55户企业的改制任务，道里区在推进国企改革中，针对改制企业职工多、债务重、历史遗留问题难度大的困难，逐
户企业去解决，他们对具备改制条件的因某种原因执意不改的企业，强力实施“逼退”机制。
针对一些有资产存量的企业，道里区实施盘活资产激活的企业战略。他们抓住哈尔滨市顾乡新区开发改造的契机，对哈尔滨商业储运公司等5户区属国有企业引进战略型投资者，盘活闲置资产，将86万平方米的土地从呆死状态中激活，既为哈尔滨市顾乡新区综合开发腾出空间，也使企业重新得到发展。同时，道里区还通过盘活资产这一战略性改革，对哈一百等13户有品牌、有存量、有市场、有发展的企业，引进购并投资者。哈尔滨市道里区充分运用区资产经营公司这一平台，使企业重整旗鼓，继续保持增量优势，实施企业捆绑式招商战略。他们将香江集团的东北亚采购中心物流业项目与同一地理位置的商业储运中心及新盛鞋帽公司打成一包，将金属材料公司与冷藏食品公司打成一包，实施整体招商捆绑式改革，使改制企业形成多家合并雁阵式发展。道里区通过解困性改革，实施企业并轨改制拨离战略，他们对哈尔滨第一副食品商店等23户停产或半停产企业进行体制拨离，鼓励职工参股购买，变成股份制企业，从根本上解决企业扭亏不盈的问题。他们还实施解体消号战略，道里区对人走留债企业、空壳企业、资产长期闲置无经营活动的企业，实施解体清算、消号退出办法，使哈尔滨灯泡厂等28户企业及时消号，职工得到妥善安置。
据了解，至2006年底，道里区所有国有企业将全部退出国企。
| 
