黄金集团对投资项目实行全程精细化管理

　　一是始终坚持市场化运作，特别是物资采购、工程施工，坚持按规定公开招标，切实从源头上降低成本。

　　二是确保全过程管理，紧盯现场，靠前管理，确保现场不断人，信息不断层，指挥不断档。

　　三是确保全过程监理，做到责权统一，要求明确，确保人员到岗，监理到位，整改到底。

　　四是确保分阶段验收，除聘请权威部门、专业人员进行项目总验收之外，及时调度工程进展情况，力争把问题发现在前面，消灭在萌芽状态，确保项目高效运作，早见成效。