兖矿集团物资部比价采购四年节约1.7亿元

　　一是找源头，直达供货。对钢材、木材、水泥、火工品等大宗材料、主要设备和煤安标志产品的采购，坚持从生产厂家直接供货，减少中间环节。

　　二是招标议标，择优采购。针对小批量、多频率使用的材料和配件，坚持集中议标、货比三家，充分利用买方市场机遇和市场竞争机制，组织尽可能多的供应商参与竞标。

　　三是超市采购，二次比价。对于阀门、开关、工具等零星使用的小型物资在进入矿井物资井口超市后，由使用单位自主选择，形成第二次比价，确保超市物资质优价廉。

　　四是关联搭配，捆绑议标。对进口设备、配件及一次用量小、形不成批量的工矿配件，鼓励各有关业务科室充分合作，将设备及配套零件组配招标，减少招标次数，提高单次订货金额，寻求更大的降价空间。

　　五是供需会面，公开竞标。在内部产品使用上，采取买卖双方面对面的采购方式，实行一批一议、现场报价、当场定货的公开议标方式，增加议标透明度。自2001年至2005年9月末，比价采购累计节约资金1.7亿多元，进货价比市场价格低5个百分点。