Mall多了赔不起 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年10月21日 16:35 北京晚报 | |||||||||
本报讯(记者廖雁)24万平方米的上海正大广场,55万平方米的北京金源时代购物中心,42万平方米的广州正佳商业广场……超大型ShoppingMall越开越多,商业专家却要站出来给Mall降降温。人民大学商学院博士生导师黄国雄教授昨天说,购物中心现在是总量饱和,结构失衡,泡沫凸显,重在提高。 黄国雄教授在“城市ShoppingMall发展机遇与挑战,暨金源新燕莎MALL未来发展对策
据了解,ShoppingMall的投入大,资金回收慢,一个数十万平方米的ShoppingMall投资多为数十亿元,通常至少需要十余年才能收回初期投入。而目前消费者逛Mall的习惯还需要逐渐养成,具有MALL成功操盘经验的专业机构和人才还十分缺乏,这些因素也使ShoppingMall的发展步履维艰,这种新型业态在中国的消费市场还处于起步阶段。 中国商业网点建设管理联合会最近公布的调查结果显示,目前全国在建及立项的购物中心多达200余家,总面积约3000万平方米,总投资额超过3000亿。空置率较高一直是商业地产被认为投资过热的主要依据。2004年在商品房空置面积总体下降的情况下,商业地产空置率达到3000万平方米;2005年1月至3月,商业房地产空置率同比增长了20.3%。 几个大型ShoppingMall的先驱者正在探索一条中国Mall的发展道路。金源新燕莎Mall总经理傅跃红说,经过统计,初期进驻金源Mall的一半以上的商户都没有在ShoppingMall里经营的经验,金源Mall开业一年来,已经近100家不适应ShoppingMall经营的商铺被劝退,同时有120家知名的国际、国内的畅销品牌被招进来。黄国雄认为,这种每年30%的置换率是ShoppingMall健康发展的一个评估指标。同时,金源Mall与15家旅行社签订了合约,把这个超大的购物休闲中心发展成为一个北京西部的景点,打开中外游客的购物钱包。为了解决“商场太大,逛着太累”的问题,他们尝试把品牌打散,以品类为标准布局各品牌。这些经营方式有别于百货商场,对提高Mall的赢利能力做出有益的尝试。网络编辑:刘春燕 |