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9月28日，江苏省委组织部、省国资委党委联合召开国有企业“四好”领导班子、“五好”党支部创建活动动员会议，进一步把先进性教育活动成果转化为发展动力。据悉，省属企业先进性教育活动，覆盖34家国有企业、1369个基层党组织、18313名党员。企业各级党组织坚持抓教育、增动力、促发展，充分发挥2000多亿元国有资产的主导作用，加快推进“两个率先”，取得初步成效。
用先进性标准建立长效机制。各省属企业及时总结先进性教育活动中创造的成功经验，积极创新载体，完善长效机制建设。江苏省委组织部、省国资委党委出台了《关于在全省国有企业开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》，指导省属企业把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体；动员部署省属企业以先进性教育活动为动力，广泛开展争创“五好”党支部（支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）、争当“三强”党支部书记（落实党委决策执行力强、促进企业发展带动力强、服务职工群众影响力强）活动，把“强基工程”落到实处。江苏省国资委党委还出台《关于深化省属企业企务公开工作的意见》，要求国企深入实行企务公开民主管理，重点推进和加强企务公开工作责任制、责任考核制、责任追究制，完善职工代表大会制度，落实职工对企业重大事项的知情权、参与权和监督权，强化民主管理、民主监督，促进企业健康发展。
用先进性要求检验各项工作。省属企业始终把先进性教育活动作为促进各项工作的出发点和落脚点。交通控股公司承担江苏十大工程建设项目之一沪宁高速公路扩建工程任务，公司党员带领职工群众采取不封闭拓宽的扩建模式，解决了施工进度、质量、技术、交通组织协调等难题，产生了巨大的经济效益和社会效益，仅此一项改革将增创利润30多亿元。徐矿集团针对煤炭市场出现的新情况，积极采取应对措施，狠抓影响和制约企业经济运行关键因素，不断强化以成本核算为重点的内部管理，全面提高煤炭质量。
用先进性动力破解发展难题。先进性教育活动激发了企业党员的内在动力，各企业党组织团结带领广大党员群众，积极应对人民币汇率调整、纺织品贸易摩擦、股权分置改革等带来的挑战，迎难而上，负重奋进，破解了一个又一个发展难题。舜天集团、开元集团等外贸企业，针对人民币汇率调整和纺织品贸易摩擦，及时调整经营思路，不断加快产品结构调整，提升产品档次，开发和培育新的出口拳头产品，由粗放型经营向集约化经营转变，借助电子商务等手段，积极发展大商贸、建设大市场。截至8月底，10家外贸企业进出口总额427568万美元，同比增长23.35%。面对股权分置改革带来的市场挑战，华泰证券公司各业务部门党员进行深入研究，组织课题攻关，与上市公司非流通股股东加强联络，努力扩大高价值客户群体，收到一定成效。
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