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7月26日，按照集团公司党委保持共产党员先进性教育活动的安排，中国黄金集团公司举办保持共产党员先进性教育活动形势报告会。黄金集团副总经理，黄金集团先进性教育活动领导小组成员王富江作了题为《树立和落实科学发展观，实现集团公司做强做大目标》的形势报告。
王富江在报告中分别从黄金集团改革发展现状，当前发展所面临的形势（机遇、优势
和挑战），黄金集团做强做大的标志和对策三个方面作了具体阐述。
讲到黄金集团改革发展现状，王富江说，围绕做强做大的目标，黄金集团着重做了五个方面的工作：1.理清发展思路，确定集团公司发展战略，构建母子公司体制。2.加大整合重组力度，建设黄金集团发展平台。3.加大资源扩张占有力度，构建地质资源战略布局。4.重视科技研发，以科技推动集团公司跨越式发展。5.以人为本，实施“人才强企”战略。2004年，黄金产量39吨，在国际黄金企业产量排行榜中名列第13位。近年来，黄金集团利润逐年攀升，资产负债率逐年下降。这些成绩的取得，充分体现了黄金集团的发展实力，体现了全体职工的精神风貌和战斗力。
他说，当前，黄金集团的发展面临着前所未有的有利条件和机遇，表现为：1.我国良好的经济形势和持续高位的黄金市场行情为集团公司发展创造了良好的外部环境。2.黄金集团央企地位和良好的声誉，是黄金集团发展的优势条件。3.完善的黄金开发体系，为黄金集团延伸产业链奠定了基础。4.技术和人才优势，为黄金集团发展提供了保证。5.优秀的企业文化是黄金集团发展的助推器。同时，也面临着市场竞争和市场风险的压力和挑战，如金价风险和人民币升值对黄金集团的影响，企业竞争日趋激烈，人才竞争，观念陈旧、机制僵化成为黄金集团发展的障碍等。面对机遇和挑战，必须解决好工作中存在的问题，消除发展中的障碍，充分发挥自身优势，抓住机遇，不断开拓，向做强做大的目标迈进。
王富江说，黄金集团的持续快速发展需要以科学发展观来指导，而树立和落实科学发展观，关键是如何运用好科学发展观去解决实际问题。开展党员先进性教育活动，就是要在解决实际问题上下功夫，要把思想观念是否真正转变、队伍素质是否真正改善、经济效益是否真正提高、企业是否真正做大做强，作为衡量集团公司党员先进性教育活动成效的重要标准。他说，黄金集团做强做大就是党员先进性和科学发展观的具体体现，而做强做大的标志是：1.规模要在现有的基础上继续做大。不但要在国内黄金行业中领先，还要具有国际竞争力。按产量排名黄金集团目前居于全球各大黄金公司的第十三位，到2010年争取进入前十名。2.经营能力要得到进一步加强。在未来的公司发展中，提高盈利能力和利润水平是一项重要而艰巨的任务。3.要有很强的持续发展能力。要不断努力，提高技术研发能力、经营管理能力、资本运营能力、获取资源的能力，从而形成可持续发展的能力，在与对手的竞争中，取得优势地位。
如何才能做强做大呢？他提出了5点对策：1.抓好黄金集团发展战略与规划的实施。提高资源扩张能力，抓好人才队伍的建设，以高新技术作为黄金集团快速发展的支撑点。2.加强产权制度改革，建立现代企业制度。管理体制和运行机制上存在的缺陷，是当前集团公司发展中不可回避的瓶颈问题。解决现存问题的唯一出路就是加大产权制度改革的力度，把股份制作为子公司的主要组织形式，结合企业改扩建和解决历史问题，引入战略投资者，吸引其他国有资本、外资、民营资本、经营者及职工的股份参与到企业产权制度改革中，形成集团公司处于控股地位、股权结构合理、相互制衡、共同发展的多元化投资主体。3.学会和利用好两种资源，走跨国发展之路。在国内要加强黄金资源的占领和扩张，并把资源开发对象扩展到其他贵金属和有色金属；在国外要充分利用自身的信誉、资金、技术、人才方面的优势，积极参与国际竞争和国际合作，开发国外资源。4.增强公司实力，努力提高经济效益，为建设小康社会做出贡献。5.发挥党员先锋模范作用，建功立业，创造一流业绩。
黄金集团党委书记、总经理，黄金集团先进性教育活动领导小组组长成辅民，黄金集团副总经理、黄金集团先进性教育活动领导小组成员宋鑫、刘冰、刘丛生和黄金集团在京单位全体党员参加了形势报告会。国资委企业督导一组组长王德臣，成员万金梅、冯社永、王斐出席了形势报告会。会议由黄金集团副总经理、黄金集团先进性教育活动领导小组成员许文安主持。
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