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水母网7月24日讯世界500强日本电装、三菱、伊藤忠株式会社的会长来了，韩国著名财团斗山集团、现代重工、太阳金属工业等株式会社的会长也来了......
仅仅7月上半月，来烟考察投资的外国客商就超过30批次，其中多数是大财团、大公司。有时，许多来烟投资的客商居然在机场聚首，他们见面的第一句话就是：“噢，你也来烟台投资了！”一些媒体因而甚至称近年大财团、大公司集群进入胶东半岛的现象为“磁吸现
象”。
“现在，国际上著名的美国通用、韩国大宇、LG电子、鲜京、日本本田、电装、三菱、三井物产，德国的GB集团等40多家世界500强和著名跨国公司，都已在烟台‘安家落户’，烟台确实有点‘磁性烟台’的感觉了。”市外经贸局局长程显萃如数家珍地介绍着来烟的大财团、大公司。
烟台之所以越来越成为一块吸引外来投资的强磁场，取决于烟台正致力于创造的“适宜人居的创业环境”，更取决于招商引资策略的新抉择。
———从“撒网招商”走向“主题招商”。
烟台视项目为生命线，始终把招商引资作为第一位的任务全力抓好。曾动员各方面的力量，通过各条渠道，广泛招商，“拣到篮子里就是菜”，但项目虽多，产生的效益却不大。随着烟台北部沿海产业带的形成和四大支柱产业、三大产品集群的确立，烟台将招商引资的着力点放在这些关键点上，开始有目的地承接国际产业转移，主攻龙头型大项目，引进一个，带动一批。
3年时间，世界上一些汽车、电子信息、临港工业等方面的高科技项目纷纷落户烟台，而且大项目、旗舰型项目明显增多。如以通用东岳为龙头形成的汽车产品集群；以鸿富泰工业园、浪潮LG工业园为龙头的电子信息产业集群；以烟台港、蓬莱港、龙口港、莱州港为依托形成的临港工业集群，个个生机勃发。
———从“对外招商”转变为“对外对内招商”。
由于投资门槛增高、人力资源竞争日趋激烈、消费生活水平的提高，珠三角、长三角出现了明显的“南资北移”现象。
为了承接这一产业转移，烟台成立了国内经济合作办公室，主攻“对内招商”，实现国际国内两个市场同时出击。2003年，利用内资项目达到1202个，实现利用内资128亿元；2004年，引进内资项目1682个，实际利用内资338亿元。今年上半年，引进内资项目1040个，到位资金达400亿元，且呈持续增长的态势。
———营造最低交易成本环境，将招商领域细化到产业的每一个环节。
位于内蒙古包头市的北方奔驰之所以将国内技术最先进的重卡生产基地整体搬迁到蓬莱，就与这种亲商服务有直接的关系。给北方奔驰负责人吸引力的是，项目未到，蓬莱已为他们“量身定做”了一套完整的投资规划，他们想到的，蓬莱想到了；他们没有想到的，蓬莱也为他们想到了。
如今，在烟台，不断与国际惯例接轨的“亲商服务理念”，正得到人们认可并成为吸纳外商投资，形成产业集聚的核心所在。从最初的不对外商说不，进而是“诚信服务、规范行政、降本增效”，现在是“零障碍、低成本、高效率”。
这些新的抉择，带来的是新的变化———外资雪球般越滚越大。2002年烟台实际利用外资12.05亿美元，2003年达到20.5亿美元，2004年按同口径计算实现32.2亿美元，三年间增长1.7倍，三年利用外资额超过开放以来23年的总和。截至今年上半年，全市实际利用外资总额已达到114.74亿美元，相当于为烟台经济建设注入900多亿元资金。
这些新的抉择，带来的是旗舰型项目的跟进，从招商的源头上构筑和提高了烟台的产业结构。以LG电子、鸿富泰电子、液晶显示器、大宇电子为代表的电子项目的建立，改变了我市电子行业落后局面；以通用汽车、大宇重工、铁姆肯轴承、车用空调等为代表的机械行业利用外资项目，改善了我市机械行业产品结构；以华润锦纶、氨纶丝等为代表的纺织行业合资企业的兴办，促进了纺织行业传统产品结构调整和产品质量提高；以三菱水泥、银磊石材、冠军陶瓷等为代表的建材行业项目的建成，改变了我市建材行业规模小、产品质量低的局面；以莱阳龙大集团、龙口复发中记等为代表的农副产品精加工项目的建立，引进了新的蔬菜、水果品种及种植、加工技术，推动了全市精准农业的发展。
开放的烟台，正把自己经济的每一根动脉，融入到经济全球化的滚滚浪潮中！责任编辑：邱雁（来源：水母网）
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