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在辽河油区工作量不足、外部市场竞争激烈、生产成本大幅增加的严峻形势下,辽河油田录井公司大力实施市场开发战略、科技兴企战略和低成本战略。对内加强管理，发展科技，深挖潜力；对外大力开发市场。积极寻找新的经济增长点,取得显著成效，上半年完成收入8000万元，实现利润t200万元商湖U比去年同期增长31．15％和118．18％,创出历史同期最好水平。
面对今年主业收入1．6亿元的目标，录井公司将市场开发作为全年工作的重中之重。通过领导带头闯市场、完善市场开发激励机制，进一步调动了员工开发市场的积极性。上半年，公司内外部市场在位小队已达155个。其中辽河油区内90个，外部市场65个。上半年累计新增录井小队18个．特别是外部市场拓展迅速．无论是小队数量，还是服务领域，均有较大的突破d耔僦经击到了公司小队总数的40％。
针对内外市场不断扩大、工作量持续攀升的实际．该公司坚持“以科技进步提升录井质量，以诚信服务赢得用户满意”的方针，进一步完善质量管理机制，强化核心技术应用、加大质量监督管理力度．有力地保证了生产的有序运行和录井质量，进一步提升了服务水平。上半年油气显示发现率、资料合格率均达100％，创出了一批精品工程，在国内外市场多次得到甲方的表扬。
技术创新对实现企业持续发展起了重要作用。他们加夫投资力度，加快了设备更新升级工作节奏，重点开展了Ad—vantage综合录井仪先进技术的研究，用最低的成本，最大限度地提高录井技术装备水平：加快了ALS-2综合录井仪升级改造以及地化录井仪、定量荧光检测仪等主要录井装备的技术升级步伐。在技术创新上确立了1383工程”的工作思路，按照这一思路所确定的包括“辽河油田地下煤炭气化工程试验研究”、“网络化油气井动态实时监测系统研究”、“辽河油田井筒信息综合管理与应用系统建设”等在内的14项重点项目研究工作，取得了阶段性成果。此外，该公司开展的“管理创新增效”活动，也收到了良好效果。
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