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本网讯 今年以来，云南电网公司在生产系统推行以“严格、统一、规范、高效”为主要特征的准军事化管理，收到了良好成效。为了扩大战果，云南电网公司不失时机抓住刚刚形成的良好氛围，于7月14日，召开动员大会，号召全公司干部员工从7月份开始，在公司生产系统开展“实行准军事化，苦战一百天，管理上台阶”的专项活动，以期形成安全生产的长效机制，彻底扭转当前安全生产的被动局面，使公司生产管理水平迈上新的台阶。
今年以来，云南电网公司认真贯彻南方电网公司安全生产“1号令”，坚持不懈地与违章、麻痹、不负责任三大安全敌人作斗争。从电网结构、硬件设备以及生产管理的组织措施、技术措施和管理措施等方面，全方位、全过程加强安全生产工作。经过几个月的艰苦努力，公司上下形成了专心致志抓安全的良好氛围，全体员工对安全生产的重要性和迫切性有了更加深刻的认识，狠抓安全生产的效果逐步显现，安全生产总体保持平稳。但公司目前的安全生产形势仍然严峻，安全生产基础不牢固，人员责任事故频发，特别是恶性误操作事故屡禁不止。暴露出管理不善、监督不力、执行力不强，“违章、麻痹、不负责任”的“顽症”始终在困扰着我们,“两票三制”等基本制度仍然未得到切实有效的执行，还没有做到令行禁止。为从根本上夯实安全生产基础,公司决定从7月份起，在生产系统中开展“实行准军事化,苦战一百天，管理上台阶”的专项活动。
这次活动，将从9个方面在公司生产系统全面推行以“严格、统一、规范、高效”为主要特征的准军事化管理，在全体员工中树立“忠诚、敬业、责任、服从”的理念,强化各种规章制度的执行和各级安全责任制的落实,形成政令畅通、有令必行、有禁必止的安全生产管理新秩序，通过这次活动，要使生产系统的员工，在工作上执行安全规程和各项规章制度有军队般的纪律；在完成各项工作时有军队般的执行力。活动结束后，公司将按照“制度完善、执行严格、环境优良、实绩突出”的要求，进行专项检查评比和表彰；并在每个供电局中树立一个标杆生产班组,推进规范化班组建设，带动生产系统创先争优,建立安全生产的长效机制。
南方电网公司副总经理王久玲出席了动员大会，并充分肯定了云南电网公司广大干部员工在安全生产上所做的工作和取得的成绩。体现了南方电网公司党组对这次活动的重视和对云南电网公司的关怀。王久玲副总经理结合自己长期的工作实践和领导经验，对如何搞好安全生产，如何提高干部员工的综合素质，如何提高管理水平和领导艺术，进行了深入浅出的演讲。 (陈荣钧)
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