宣钢第二轧钢厂上半年实现降本增效400万元

　　面对当前国内钢铁市场竞争激烈的严峻挑战，宣钢第二轧钢厂将全面提高小型材产品技经指标、挖掘内部成本潜力做为重点工作来抓，与先进企业对标找差距，积极拓展降本渠道，今年上半年取得降本增效400万元的明显成效。

　　该厂生由于轧钢生产设备装备水平上的差距，致使产品技经指标与唐钢等企业相比存在一定差距。为此，该厂组织人员到唐钢棒线材厂及河南安钢进行对标找差距，分析原因制 定措施，强化轧钢工序质量控制，对按炉送钢执行情况、加热出钢温度、中间坯尺寸、终轧温度及成品尺寸等影响指标的主要工艺技术参数定时定位严密监控，并依据《产品质量考核细则》对各种质量缺陷统计分析，为轧钢顺畅过钢、确保两率指标的完成创造了条件。

　　今年上半年，面对小型材制造成本骤增的现状，该厂眼睛向内挖掘成本管理上的潜力，加强设备大修和日常修理的组织管理，压缩检修费用，严格控制外围费用，在物资和备品备件管理上，严肃严格定额储料，以旧换新制度，引进了供货择优选用竞争机制及试行包干供应模式，以计划的科学性、消耗合理性、控制考核的严肃性，促进了小型材生产成本的明显下降。