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辽河油田金马股份有限公司于1998年5月6日以募集方式设立,A种股票于1998年5月28日在深圳证券交易所上市,股票代码000817,注册资本11亿。
金马公司至98年成立以来共销售原油637．4万吨，实现销售收入72．5亿元，为国家上缴税费总额194，299万元，实现净利润205，372万元，为盘锦在辽宁大振兴中成为真正的尖兵起到了极大得推动作用。并在首届中国上市公司竞争力公信力ＴＯＰ10调查中，荣获十佳
“最重分红回报上市公司”称号。辽河金马油田股份有限公司上市7年来，至今已实施现金分红6次，累计派发现金股利18．7亿元，是上市所募集资金7．72亿元的2．42倍，现金回报率达到114％，取得了良好的经济效益和社会效益。同时金马油田在大力开展增效的同时不忘精神文明得建设，几年来在中油股份公司各项业绩考核中名列前茅，先后荣获辽宁省安全文明单位、“辽宁省精神文明建设先进单位’’等称号，一举实现产量、效益、职工收入的全面增长。
金马油田作为中国油气田企业首家以油气为主营业务的上市公司始终把效益放在第一位，在油气储备逐年递减，开采成本逐年递增，产品单一且受国际原油价格影响大等诸多不利因素的干扰下，保证了在今年实现效益持续增长，树立了公司作为“中国石油陆上第一股’’良好形象，增强股民信心。年初以来，金马人紧紧围绕效益的持续增长开展行之有效的工作。
思维的创新使生产难点变亮点。针对勘探区域小、开发程度高的实际情况，辽河油田金马股份有限公司首先在勘探工作上创新工作思维，按照“发现新层系、扩展新边界、认识新区带’’的工作方针，努力探索增储新方向，通过“三老’’资料复查，利用新技术，实施扩边找油，通过双于压裂、深抽等措施，进一步落实了构造，增强了对难采储量的信心。
科技创新，管理难点变亮点。针对油稠、出砂严重等一直困扰油田稳产的难题，金马公司的工艺技术人员立足长期停产井和低产低效井，针对不同区块“防砂、治水’’的技术难题，进行科研攻关和技术推广，经过几年的不懈努力，科技人员技术素质和技术手段有了显著的提高，为公司长期稳定的发展奠定了坚实的技术基础。
在生产管理上，创新工作思维，实现了老区块稳与新区快上的有机结合，对海外河油田和小洼油田两个老区的综合治理取得了显著成效。在海外河油田，围绕高效开发，完善注采系统，打好“稳油控水”硬仗。在小洼油田，一方面通过加强油井管理和措施挖潜减缓老井递减，另一方面重点对火山岩油藏内部加密的可能性及可行性进行充分的研究和论证，加强钻井质量跟踪和监督，优化射孔方案和投产方式，使新井日产油达300余吨，年采油速度保持在3％以上。新区产量达到开发三年来的最高峰，为金马油田实现新的高速开发争得了主动。
管理创新，经营难点变亮点。辽河油田金马股份有限公司对各单位采取“年初总承包、季度预兑现，年终总考核’’的办法，始终抓住了成本控制的主动权。在推广实施“四单’’核算的基础上，强化效益动态分析，广泛应用节能新技术、新产品，大力实施“关、停、并、转、改’’工程，特别是加热炉“三合一”傲造、变压器“二并一’’减容、污水拉运改回注等，都见到了实实在在的效果。
创新的工作思维和经营理念使辽河油田金马股份有限公司在经济的大潮中乘风破浪，与时俱进的特色企业文化增强了职工对企业的认同感、归属感和自豪感，提高了企业的知名度和美誉度。石油勘探、开采上取得的成绩为盘锦市实现资源型城市转型提供了宝贵的时间。也为盘锦市在东北大振兴的大潮中添砖加瓦。
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