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今年以来，工程机械行业继续受到国家宏观经济调控的影响，市场需求仍在低谷徘徊，工程机械行业内部竞争更加激烈。徐工集团上半年营业收入却完成85亿元，产品销售收入66亿元，实现了时间过半，任务过半，巩固了在国内同行业的领先地位。上半年徐工生产经营还呈现诸多亮点，在管理模式和增长方式上出现了可喜的变化。
一是大吨位、高附加值工程机械产品销售获得突破。
在国内工程机械市场需求全面下降的严峻形势下，徐工通过强化市场细分、加大市场营销力度、创新融资销售等方法，大吨位、高附加值工程机械产品的销售获得较大突破。上半年25吨以上汽车起重机占全部销量的比重较去年同期提高了7．8个百分点。
二是海外市场大幅增长。
上半年出口创汇完成5400万美元，同比增长118％，其中汽车起重机增幅416％、压路机增幅248％、装载机增幅315％、平地机增幅160％。另外小型工程机械、随车起重机、液压件也都实现了国际市场销售的良好局面。
三是成本、费用预算强化刚性约束。
徐工不断加强三项费用和人工费用的过程控制，费用支出必须与收入、利润发展相匹配，强化供应链管理和流程再造，进行集中采购和比价采购，限制不断增长的产品单位成本，提高产品毛利水平。上半年成本费用基本控制在预算范围之内，并保持较好的盈利水平。
四是合理组织生产，成品库存下降。
上半年徐工各单位积极提高市场分析和预测水平，按定单合理组织生产，提高了资金使用效率。6月底成品资金占用较去年同期下降2亿元以上，较年初也有一定幅度的降低。
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