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文/张盈
1999年10月1日，普通大众在电视上观看国庆大阅兵的时候，有谁知道中国对全球进行了电视数字信号直播？
不幸的是，随后互联网一夜成风，广电总局对数字电视的大声疾呼和高调宣传淹没在
.com和电子商务的滚滚风潮里。由于种种原因，本应并驾齐驱的数字电视，在互联网的风起云涌面前黯淡了。利益各方包括政府主管部门，电视、机顶盒制造商，软件集成商，节目提供商，都有点灰头土脸。
转过2005，数字电视柳暗花明。
5月19日清科公司在北京长安俱乐部举行的“数字电视增值服务及投资机会”的俱乐部活动中，拴在数字电视同一条绳子上的蚂蚱们欢欣鼓舞，甚至显得有点亢奋。春江水暖鸭先知。节目制作、远程教育、互动游戏、增值服务等内容提供商和硬件商、集成商济济一堂，更有软银亚洲、IDG VC、英特尔投资等善于洞察先机的风险投资人充斥其间。台上台下笑声一片，彷佛罩在数字电视头上的阴霾一下子散尽了。
这绝对不是自娱自乐。数字电视整体市场状况峰回路转。
广电总局的整体平移(把目前的模拟信号停掉、直接切换到数字信号)，把庞大的消费群推到数字电视面前。由于内容没有差别，现有电视用户不愿意为有偿内容买单。模拟信号停掉后，不付费将陷入无电视可看的窘境。把摆在客厅里的电视搬到卧室当床头柜吗？消费者不会如此赌气。前不久，大连还专门为数字电视提价召开了听证会。对于这种强势作风，一位风投人士甚至说：“只要老百姓不造反，我们就可以做下去。”
机顶盒一直是困扰数字电视发展的瓶颈之一。让广电系统购买、替消费者垫付，其经济实力有限；像电信、网通推小灵通时拖UT斯达康、中兴的货款，也行不通。但现在有米下锅了，国家开发银行愿意提供长期贷款。别忘了，机顶盒不是什么耐耗品，五年差不多都要报废了，单靠有偿内容付费，根本誊不出机顶盒的费用。有国家的长期资本撑着，这个死穴也排除了。
同时，内容提供商也没闲着，对数字电视营业模式有了新探索。
除了传统音、视频节目外，数字电视的交互性可以有更多新颖的应用。不说炒烂了的基于电视的网络游戏，实现声音、图像、数据、互动问答功能的远程教育、在线股票交易都将是数字电视的新业务。
甚至，看似犄角旮旯的小业务都可以带来丰厚的回报。例如，用短信的形式发布打折小广告，将以受众的相似性、低廉的成本把街头小广告派送赶尽杀绝。
初中以下的人在电视前呆得时间最长，这个阶层的人收入水平低，对价格敏感，提供商场打折信息、定时派送的增值服务商肯定能大赚忒赚。把所有信息整合后，就会形成基于电视网的大社区，电视购物、虚拟网上超市等新的业务模式都可以打包进来。因为每个机顶盒都有固定的编码，数字电视将像手机一样，成为支付工具。
万物归一，尽管实现的方式可能不尽一致。虽然支撑数字电视和互联网的底层协议和平台架构不同，但在平台上跑的内容的差别该是不大的。如果有同样的互动感受和美好体验，普通观众不会计较内容传输是借助于电视平台，还是网络平台，自然也不会对二者的顶头上司——广电总局或信息产业部有偏好了。
原则上，可以通过互联网运行的业务，通过数字电视也可以完成。摆在数字电视产业面前的是一片开阔地。
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