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总装配厂：让员工满意“党支部邀请我参加了党员组织生活会。我听了党员讲的党性分析，觉得他们问题找得准，措施定得实。通过先进性教育活动，我们也看到了身边党员的一些实实在在的变化。我要争取进步，早日加入党组织。”这是东风汽车公司商用车总装配厂装配一线入党积极分子梅建军在参加装配分厂组织生活会后说的一番话。
商用车总装配厂党委把先进性教育活动当做“员工满意工程”来抓，扎实推进每一项
活动，认真落实每一个整改方案，取得让员工满意的效果。
商用车总装配厂通过征求意见和交心谈心，先后征求到涉及总装配厂改革发展等方面的9条意见和建议。此后，该厂召开班子专题会议，制定了领导班子整改方案。
员工反映要加强生产一线的防暑降温工作。对此，该厂在五月底购买了2台“直饮机”安装在生产一线。日前，该厂又投入10多万元订购了13台降温设备，同时还在装配线设立了4部饮料自动售货机。
有员工反映：工厂大门口人员出入管理较混乱，建议加强门卫管理，严格执行员工凭证出入管理制度。厂长陆国林非常重视，指示职能部门与张湾劳动就业局联系，如实反映门卫在该厂情况，请他们加强管理，并做好岗前综合素质的培训工作。武保科随后也加强了对门卫人员的业务培训和指导。
此外，针对员工反映生产一线员工的工作服不够用，劳保鞋不够穿等问题，工厂决定在确保劳保费用全年不超指标的情况下，减少职能部门和机关工作人员劳保用品的发放数量，确保一线员工的劳保用品。
目前，商用车总装配厂16个党支部已经完成43条员工提出的意见和建议的整改。党员队伍中出现了“三多三少”的现象，即讲奉献的多了，发牢骚讲怪话的少了；注重工作质量和工作效率的多了，相互推诿扯皮的少了；注重学习的多了，闲聊的少了。党员队伍的精神面貌也在发生变化，离退休职工管理科的在职党员杞玉珊说：“过去，我们在为老同志服好务这方面做得还不够，今后要像关心自己的父母一样关心老同志。”
铸造一厂：变化越来越多
“员工满意”是检验整改效果的唯一标准；让员工群众在参与工厂整改方案的推进和实施过程中感受到整改的效果。这是商用车铸造一厂党委在对全厂员工群众提出的涉及到工厂管理、发展、宣传和沟通等方面的10条意见和建议进行整改时所表明的态度。
在整改过程中，该厂党委首先在厂级班子内部进行分工，以战表的形式明确了整改的责任人、责任部门和整改时间，并制定出46条相应的整改措施。厂党委公开向全厂员工承诺：对于员工提出的凡是能立即实施整改的意见和建议，迅速落实；对于一时间不能解决的问题，限期整改；对暂时不具备整改条件，不能立即解决的问题，厂党委在及时向员工群众解释说明的同时，限期解决。另外，厂党委还及时将厂领导个人整改措施的落实情况以及整改活动的进程定期公布，以随时听取员工群众的意见，自觉接受员工监督。
各基层党支部及党员则从身边员工群众特别关注的问题入手，力求取得实际效果。神龙ＴＵ5缸体铸件的质量问题一直是困扰产能和成本的瓶颈，是全厂上下关注的焦点。技术部党支部青年党员陈峰不把造成废品的现象简单地归结到材质、操作工人身上，主动地立足现场认真整改，最终使自己分管的神龙缸体废品率由原来的30％下降为16％。
质量部党支部针对部内党员的个人整改方案，帮助党员确定整改措施和计划，每周定时公布情况，使得工厂新开发的康明斯Ｃ缸盖内废率下降了近30％，外废率也由12％下降到目前的3．98％，实现了向神龙大批量供货。
随着整改活动的深入，该厂党员的思想觉悟和工作热情普遍得到提高，赢得了身边员工的称赞。在党员们的积极带动下，员工们的精神面貌也有了很大的改观：实干的多了，空谈的少了；团结协作的多了，推诿扯皮的少了；理解的多了，发牢骚的少了；关心工厂发展的多了，不思进取的少了；管理人员深入一线解决问题的多了，坐在办公室的时间少了。同时还有20余名员工向厂党委递交了入党申请书。
车身厂：以整改提高促和谐发展
商用车车身厂党委把狠抓先进性整改提高工作作为工厂提高决策能力、应变能力、执行能力和落实科学发展观、推进企业可持续发展的一项重要工作，并从“转变领导作风和工作方法，深入基层，帮助基层解决一些实在的困难和问题；加强自身学习，增强政策和理论研究水平，创造性地开展工作”等8个方面，确立整改内容，细化整改措施，积极推进整改工作。
在制定整改方案时，车身厂领导班子注重加强制度建设，力求建立和完善改进工作的长效机制。他们编制车身厂中长期发展规划草案并提交办公会讨论；出台完善科学决策流程，健全决策责任制，从制度上保证民主集中制原则的落实，提高班子民主、科学决策水平；党委还公布领导班子整改措施的落实情况，自觉接受群众监督。
在整改期间，该厂领导班子紧密结合“以人为本，强化沟通，细化数据，用户满意”的工厂方针，努力营造工厂和谐氛围，用求真务实的精神和实实在在的效果体现开展保持共产党员先进性教育活动的成果。凡是能立即采取措施整改的，马上落实。对于需要较长时间才能解决的问题，认真分析研究，提出整改方向。对暂时不具备条件，不能立即解决的问题，在及时向职工群众承诺的同时，明确整改的责任人、责任部门和整改时间，限期解决。如建立厂领导班子每月参加基层生产会制度；建立每季度民主沟通会制度；建立困难员工档案，坚持为困难职工申请补助和爱心救助款，广泛开展送温暖活动等。
车架厂：以员工满意度为检验标准
小王是商用车车架厂装配车间153车架油漆线上的一名装挂工。最近一段时间，他和同事们发现工厂变化越来越多。
刊物传递新信息
“咦，咱们厂的《车架信息》也出号外了？”当小王和他的同事们拿到六月份的《车架信息》专刊时都发出了这样的疑问。翻开一看，上至国务院颁布的《企业职工奖惩条例》下至车架厂的《专业岗位人才管理办法》、《ＱＣＤ改善项目奖励办法》，凡是和员工有关的激励政策文件一应俱全。
原来，在党员先进性教育活动征求意见过程中，员工反映厂里激励力度不够。合资至今，工厂先后出台了涉及中层干部、专业人才、班组长等方面的六项奖惩制度。但由于实行“无纸化办公”，大家看不到纸质“红头文件”，所以出现这个问题。根据群众反映，该厂及时利用《车架信息》平台，解决了这一问题。通过此事，车架厂领导班子对厂务公开的具体操作方式又有了新的认识。现在，各单位都设立公开栏，把各种文件及时张贴出来，并通过专题宣讲、编发学习材料等方式保障员工的知情权。
告别汗流颊背
在油漆线工作过的人都知道，油漆后的车架要经过180摄氏度的高温烘干，合格下线的车架表面温度通常也在80摄氏度以上。因此，夏天装挂车架是一件很辛苦的事。但今年夏天，小王他们却舒服了许多：“你看，工位上的电扇都是电钳班的师傅们加班修复的；这大桶的降温冰块是生活服务部特供的。”开展先进性教育活动后，车架厂后方党员服务生产一线的意识更强了。尽管今年高温来得早，但党员们的行动更早。在修复风扇、风机等降温器材、供应冷饮之余，他们还想到用冰块为现场降温，为生产一线创造了良好的作业环境。
夜班来了技术员
从六月份开始，小王上夜班时总能碰到油漆工艺员胡五元。“过去，技术人员是不上夜班的。在这次征求群众意见活动中，我们技术部了解到：随着新品不断增多，夜班作业很需要技术人员的配合。于是部里组织党员开展了优质服务竞赛活动。我是新党员，所以主动要求上夜班。”小胡这样解释。据了解，不仅是小胡所在的油漆组，冲压、焊接、装配等岗位上都有工艺员值夜班。这一新现象使现场解决问题的及时性大大提高，对提高产品实物质量也起到了促进作用。
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