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今年4月18日，5位奥运经济顾问在北京接受了聘书。除了宋晨翔和范克高夫，另外三位分别是：亚洲开发银行东亚中亚局金融贸易处主任、金融经济师钱鹰,北京奥组委特别技术咨询顾问、法国奥运行动奖获得者莫瑞斯·卢卫,D&R股份有限公司首席执行官黄为，他曾担任1996年亚特兰大奥运会收入设计项目经理
本报记者陈汉辞发自北京
宋晨翔：奥运经济重在后期发展
宋晨翔的奥运情结始于1972年。当时的他还是湖南水球队的一名队员，“那时人们很少能看到奥运会的转播，但作为球员的我们，却有机会看到慕尼黑奥运会的转播，当时我就想，如果有一天能到奥运会赛场上看一看，那该有多好。”
在美国获得体育管理学博士的宋晨翔，直到1996年亚特兰大奥运会才有机会真正参与奥运。当时的他，是以志愿者的身份报名参加。而在随后举行的1996年残奥会期间，宋晨翔则主要负责各国代表团的接待工作，他是三个执行经理人之一，负责接待东欧和亚洲代表团。
作为体育管理和规范方面的高手，宋晨翔在北京2008年奥运会期间是否会继续担当这方面的工作？他说：“现在还未接到发改委的任何分工，可能是具体项目具体通知吧。不过，作为奥运经济顾问，我会尽全力去完成工作。另外在竞技体育的组织、外交等方面，也许都能做点事。”
宋晨翔受到外界关注，源于2004年，北京市发改委决定以50万元年薪聘请奥运顾问，这在国内是创了纪录的。“不过，现在的实际操作方式是按照每个项目来计费，根据发改委提出要做什么项目，我们就完成相应的分析、咨询和调查，而收入也是根据参与项目的程度来决定的，这样比较合理的。”他说：“如果是按照原先那种高级职员的方式，我不会来，而我本人并不期待着因此而发财。”
谈到北京奥运经济时，宋晨翔表示，奥运经济前期的市场评估调研非常重要，“对方要给你的奥运项目投资，依赖的是可靠的分析，对奥运会前期和举行期间的预测固然重要，但更为重要的是项目的后期发展。”他说，1996年亚特兰大举办奥运会前期就已经做好各方面的预测，细致到每个项目对这个城市各个区的影响及其规划。资料图片
范克高夫：关注奥运融资创新
56岁的范克高夫与奥运及中国注定有着渊源，1980年他首次来到中国，是最早来华的外企高级管理人员之一。目前是北京市国有资产经营公司国际顾问团的谈判和发展专员，也是北京市发改委聘任的首席奥运顾问专家，负责奥运场馆的招标顾问工作，自2000年起担任北京市投资促进局顾问后，他一直负责2008年奥运项目的联络。
范克高夫较为关注的是奥运融资，他从一开始就参与了北京奥运的工作，帮助北京市发改委、北京国资公司等很多部门。“其实我就是担当了‘润滑剂’的作用，但这角色并不好当。”
国外很多潜在投资商和大使馆对中国北京奥运的情况不熟悉，他们有很多担心和疑虑，而范克高夫了解北京的文化及北京市政府的想法，同时对西方的文化和西方人的想法又很熟悉，所以中间要做的工作很多也很细。不过在刚参与北京奥运会工作时，很多大使馆不明白怎么会是一个外国人在做北京奥运的一些工作，他们甚至打电话到北京计委和商务部，怀疑他是骗子。甚至还有大使馆问，他会不会英语。
这些小事让懂6种外国语言的范克高夫感到很无奈也很可笑。他说：“今后我的主要工作也是我过去三年在北京工作的延续，比如帮助举办一些论坛。而PPP方案(PUBLIC，PRIVATE，PARTNER-SHIP：公私合伙经营)是我们在国内外的企业论坛上一直介绍的方式，我现在做的一个主要的工作是帮助外商了解北京，为他们的投资提供引导，并帮助他们与有关部门进行接洽，在中间做好润滑剂的角色。”
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