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来源： 中国审计报
今年以来，审计署驻西安特派办围绕“严谨细致，提高质量”的工作目标，抓整改重落实，以审计业务基础工作为重点，采取三项措施促进全办审计业务水平的提高。
一是完善审计质量控制考评体系。他们通过总结2004年贯彻审计项目质量控制的经验
，结合实际情况，在《审计项目质量控制实施办法》基础上，进一步完善制定了《审计信息奖励办法》、《审计查处重大违法违纪问题或犯罪案件线索奖励考核办法》、《优秀审前调查报告、审计日记、审计实施方案、审计工作底稿、审计报告与审计调查报告评选办法》。将各项评分指标、奖励标准与审计信息采用的级别，违法违纪问题的性质及金额，审计项目各环节质量控制情况紧密结合起来，全部予以量化，增强了评比的可操作性和公平性。同时，还修订了《审计项目质量责任追究制度》，使得审计质量管理的控制办法和考核制度更加完善和丰富。
二是突出审前调查和AO的应用，加强业务培训、指导和交流。在今年实施的所有项目中，办领导要求审计组围绕审计方案目标制定调查方案，紧密结合被审计单位情况，开展内部控制、审计风险、重要性测评和分析性复核，并编制审前调查报告，努力提高审前调查工作水平。法制处全程跟踪，调研审前调查工作方法、总结工作经验，以此规范审前调查程序，指导审前调查工作。同时要求在审计调查阶段，着手运用AO采集被审计单位的会计电子数据，通过对数据的分析整理，掌握被审计单位相关内部控制制度的建立和执行情况，提出计算机审计的思路和方法。在审计实施过程中，要求审计人员全面推行AO的应用，并注意总结和交流，提高审计业务文书的传递效率，改进完善审计质量控制措施。审计项目结束后，要求审计组认真总结分析审计工作的经验和教训，法制处针对审计工作中的新问题适时组织审计业务交流，开展专题讨论和讲座。该办还成立了审计实务和理论研究会，并出版了内部刊物《审计研究通讯》，在全办范围内广泛开展审计业务总结和交流。
三是加大审计项目质量检查和复核力度，强化审计项目质量控制。该办法制处根据审计项目年度计划制定了审计项目质量现场检查计划。拟对16个审计项目质量控制进行全过程检查，现场检查将达362个工作日，突出审计目标的落实，审计现场实施方案的落实和审计日记、审计取证等内容的检查。目前已对4个项目实施了现场检查，实时发现和纠正存在的问题。他们还引入审计报告质量专家审核，在法制部门对审计报告进行复核的同时，由审计质量委员会的审计专家对审计报告的文字表述、审计评价、事实和法律法规引用以及审计建议等进行审核，确保审计报告质量的提高。(朱长伟吕博)
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