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现状：“抢关”争最后配额
“眼看配额就要用光了，不少企业为了争夺最后的配额纷纷空运产品到美国，力争抢着在卡关之前进关，这就是所谓的‘抢关’。”一位从事对美纺织品出口的专业人士告诉记者，“在这种类似赌博的心态下，只能比谁动作快。就是这种只顾企业利益不顾行业利益的做法，给纺织行业带来灾难。”
江苏舜天轻纺美国业务负责人陈经理认为，现在的情况很尴尬。之前大多数企业认为设限将在7月底出现，结果提前了20天左右，这对企业来说，有点措手不及。陈经理痛心地表示，很多企业，特别是中小企业，在出口中一直处于盲目的状态，不等事到临头根本没有收手的意思。“押宝”第二轮磋商
虽然形势紧迫，但仍然有不少企业把希望寄托在中美第二轮磋商上。南京申维纺织品进出口公司是一家纺织品出口小型企业，该公司经理孙富称，4月份他们接到一份来自美国的100万条裤子的订单。等到美国设限之后，第一批只出口了20万条，剩下的只能等着中美的下一次谈判。舜天轻纺的陈经理也表示，现在很多企业仍然寄希望于中美磋商的结果。如果下一轮磋商不顺利，中国纺织企业将被迫进行新一轮洗牌。而从目前的情况来看，7月份的中美磋商并不乐观。问题：市场产品单一附加值小
据了解，目前江苏很多服装外贸企业都是从原来的来料加工贸易方式中发展起来的，这些企业的市场主要集中在原来的委托加工方，很多企业出口市场比较单一。南京申维纺织品公司经理孙富说，出口量小、品种单一、附加值小是江苏大多数中小纺织品企业存在的共同问题。再加上出口市场的单一，使得企业在面临风险时可能遭遇毁灭性打击，但是大多数企业又没有足够的资源开拓产品和市场。
同时，记者从众多企业证实，纺织企业之间的有效联系也比较少，在互通信息、互相帮助提高我国纺织品在世界市场的份额方面缺乏有效的合作。无序竞争损害整个行业
“纺织行业内部没有有效的管理，整个行业基本处于无序状态，生产和出口非常盲目。很多中小企业根本不知道现在是什么样的状况，还在不停‘抢关’出口。”舜天轻纺的陈经理这样描述目前纺织品行业的状况，她表示低价竞争的结果是，国内企业的元气迟迟补不足，而真正受益的是国外的终端经销商和消费者。目前是我国很多小服装生产企业，在劳动保障、财务状况、纳税状况方面都不够健全，这既造成了恶性的低价竞争，也给中美谈判形成了障碍。对策：政府：出台新政规范管理
6月19日，商务部颁布了《纺织品出口临时管理办法（暂行）》（以下简称《办法》）。该《办法》被认为是我国整肃纺织品出口市场的一记“重拳”。江苏省外经贸厅一位负责人分析认为，新政策具有很强的导向作用。由于江苏纺织服装企业面广量大，仅规模以上企业就超过5000家，而更多的是中小型企业。《办法》对于不同企业而言，所起的作用也会有明显差异，由此全省纺织服装业格局可能重新洗牌，有实力的企业将获得稳定出口的机会，而少数小规模企业很可能被淘汰出局。行业协会：完善职能促进发展
由于纺织服装业历来是江苏出口创汇大户，所以江苏省进出口商会也就成了纺织服装业内企业与企业、企业与政府沟通的平台。该商会新闻发言人张伯春告诉记者，进出口商会的职责就是向省内的纺织企业提供行业内信息和政策解读。每当国家新政出台时，他们又会将企业的困难和疑惑反馈给主管部门。“实际上行业协会就是一座桥。”张伯春称，早在去年11月13日，商会就收到了美国某律师事务所传来的信息，其中明确提出，国内出口的化纤针织衬衫、精梳棉纱将有可能被设限。于是商会将这一消息传达给了省内一些纺织企业，结果促使不少相关企业及时调整了经营方向，从而降低了今年遭遇设限时的损失。企业：灵活应变做大做强
“目前最重要的是要把企业做大做强。”舜天轻纺的陈经理认为，对纺织品企业来说，要有应对突发状况的灵活措施。陈经理具体谈了5点目标，首先，企业应制定一套适合自身实际的战略，通过提高质量和建立品牌提高产品附加值；其次，要改善市场结构，大力发展市场多元化，企业不能仅仅关注国外市场，要结合自身品牌战略在国内国外两个市场取得优势；第三，尽快加强国际质量认证和环保认证，吸收国际先进的质量管理和品牌管理经验，形成企业自身核心竞争力；第四，积极“走出去”，通过到国外投资设厂、建立合作伙伴关系等方式，转移产能、分散风险；第五，在市场运作中加强自律，主动营造和维护良好的市场形象。实习生陈刚蒋昕捷快报记者杨志辉新闻背景
6月27日，商务部官方网站引用的海关数据显示：截至6月23日，在美国设限的7种纺织品中,已有4种使用了8成以上的临时配额，其中棉制针织衬衫和棉制裤子已分别达到美国限量的97.01%和103.37%。也就是说，棉制裤子已经失去了对美国出口的能力，棉制针织衬衫也将失去出口能力。一旦7月份中美谈判再度无果，下半年中国纺织品对美出口的余地将很小，国内数以千计的纺织品工厂将闭门歇业。
江苏是纺织大省，据省统计局提供的数据，2004年全省规模以上纺织及服装制造企业达到5431家，实现工业产值3000亿元，占全省规模以上工业总产值的12.1%，在江苏工业行业中居第二位。全年纺织服装业出口交货值达到890亿元，占全省15.4%。此轮纺织品设限对江苏纺织业提出了严峻的挑战。无锡：订单减少“放暑假”
对于无锡的纺织品企业来说，谁也没想到会在纺织品的“后配额”时代碰上这么多的麻烦事，即将过去的6月他们更是经历了一场惊心动魄的“生死考验”。作为中国最大的纺织品加工出口基地之一，无锡的纺织企业如何应对？
无锡三棉外经科科长朱东军说：“一连串的风波对三棉造成了严重的影响。”风波确实给无锡的纺织品企业带来了一定影响，即使像红豆这样的大公司也面临“困窘”：已接单并签下合同的150万件套服装，每件为此多支出的0.8元成本只能自己“吃进”。“百多万元的损失自己‘扛’，压力很大！”公司总经理戴玉娥感叹道。只有等到几个月之后，企业通过订立新合同将税赋转嫁到采购商身上，这一不利影响才能逐步消除。
大公司尚且如此，靠订单吃饭的小公司怎么办？记者获悉，目前无锡一些中小及新开的纺织企业运行已“捉襟见肘”，开始“歇暑假”。而接下来，受到牵连的包括整个产业链条：棉农—纺织工人—缝制印染物流等方方面面都受到影响。有纺织业内人士预计，众多纺织企业出口“受阻”，一些竞争力不强的中小企业更将面临严峻的生存挑战，而且完全可能因短期内无法承担这一成本压力而被淘汰出局。加上欧美频频设限的打压，一大批企业将陷入困境。更为重要的是，这种巨大的冲击将很快波及纺、织、染等产业链中其他企业。
无锡经贸委对无锡100户纺织业企业抽样调查结果也显示：欧美“设限”将对外贸纺织企业的生产和出口产生直接影响。现在已造成企业不敢接单，客户也不敢下单，企业难以组织均衡生产，如果没有订单，不仅造成企业停产，而且将造成客户流失，更重要的是影响对纺织业的信心，造成人才流失；欧美“设限还可能影响到纺织品产业链。纺织服装产业是无锡重要的产业，同时又是劳动密集型产业，欧美“设限”不仅直接影响企业的产品出口业务，加大了企业的经营风险，而且加剧了社会就业的矛盾；欧美“设限”可能会给非设限地区带来影响。快报记者金凝陈超苏州：中小纺企很受伤
由于受到欧盟和美国对中国纺织品采取的贸易保护政策的影响，苏州盛泽当地同类企业缺少订单，有近三分之一的企业处于停产状态，什么时候复工还很难说。
昨日，吴江盛泽金桥纺织品有限公司负责人告诉记者，最近一段时间以来，不少制衣企业缩小生产规模，使得公司的生意也连带受到了影响，记者在当地看到，很多厂家的车间里都出现了停工和减产的情况，工人反映现在加班时间也不多了。记者还了解到，在“特保”风波中，盛泽镇已有20%多的中小企业宣布了停产。一些大企业或民营企业机制比较灵活，通过自身调整后也挺过来了，所以这次牺牲的还是小企业。
“不好，出口很不好。”昨日，对于此次的“特保”风波以及关税的取消，吴江蚕花进出口有限公司负责进出口市场的顾益明经理表示很担忧。东方丝绸市场一位不愿透露企业情况的吴老板认为，一直以来，该企业的面料出口都集中在美国、中东、欧洲等地区。在美国设限后，部分美国客户把服装订单转移到东南亚地区，但东南亚地区的采购基地还是在中国，这也使得企业面料出口的重心随之转移。记者采访中发现，大多数吴江企业的外销战略，目前都放在了中东和东南亚地区，而面料出口多数以东南亚地区为主。实习生陈栋快报记者吴明明王彪常州：调整步伐再前进
今年前4月，常州市74种调高税率纺织品的出口额达到4.64亿美元，同比增长36.8%。如果全市下半年纺织品出口增长20%，那么，出口关税将达2.41亿元，比调整前多出1.84亿元，企业还能生存吗？
事实上，常州市很多企业已经围绕“十一五”思路，开始调整策略。出口企业要一改以往靠低价优势抢占市场的做法，转而提高产品附加值，压缩低端产品，实现产品升级换代，梳理淘汰常规纺织品，转向发展高技术含量和高附加值的新型品种，并创出自己的品牌。
与此同时，常州市有更多的企业在调整经营策略。常州市服装一厂开始压缩欧美市场，拓展东南亚地区等。该市一家大型印染企业，准备收缩出口量占九成的欧美市场，将目光盯住国内正在高速增长的休闲服装。还有部分企业开始实施走出去战略，通过与国际品牌联合或买断、收购国外品牌等方式做大品牌，或在国外设厂、收购企业、设立原料基地，主动绕过贸易壁垒，规避贸易风险。常州市一些中小纺织企业也纷纷表示，要积极调整经营思路和方向，寻求市场的多元化，把经营风险降到最低。快报记者金凝刘国庆
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