|
本报记者 卞思杰
经过多年努力，我市中药产业发展迅速，以宏济堂制药为龙头的中药工业企业规模、效益不断提升，以历城区彩石镇为代表的药材种植也不断探索新的发展之路。在国际、国内中药市场竞争日趋激烈的情况下，济南中药产业雏形已经开始形成。
中药种植成为农民致富路
历城区彩石镇是我市中药种植的主要基地，到去年底全镇的药材种植面积达到了6000亩，品种有板蓝根、金银花、桔梗等十几个，药材总产量达到3200吨。
彩石镇最先形成药材种植思想的是万粮峪村书记邢胜业。他说，山区土地瘠薄，种粮食投入大，产量低，村民年年种粮，年年歉收，生活始终得不到改善。“一开始是在1994年，群众对种药材不认可，我就先试种。群众看到我种的行，就自然跟着种起来了。”经过几年的发展，如今村里药材种植面积已超过全部耕地的半数，山岭地的经济收入较种粮食翻了两番。彩石镇总结推广万粮峪村自发种植药材的经验，确立以万粮峪、中泉、胡入套、南泉四个村为镇级药材发展基地。从2000年至今，先后建立了种植示范园一处，灌溉设施齐全的药材基地4个，药材种植专业村11个，全镇药材种植面积已发展到6000亩，约占耕地的三分之一。
“我们销路不愁。到时候，药材商按市场价直接来收。自己也可以联系卖。现在更好了，镇上有了中草药协会，帮着引进新品种，统一收购。”邢胜业说，“当然市场是变化的，种药也得跟着变。什么值钱，我们就种什么。非典时期，板蓝根价格高，我们就以种板蓝根为主。现在便宜了，就改种桔梗和丹参了。”
“低档次”种植走到“十字路口”
“仅靠卖药材毕竟挣的是小钱，产品附加值低啊，我们就缺一个药材加工企业来提升产业档次。”彩石镇副镇长殷庆明直言不讳，“现在基本是小药贩来收药，他们一转手就挣不少利润。为什么这块钱我们不能挣呢？”为了能吸引药材加工企业来彩石落户，镇里也做了不少工作，前来考察的也不少，但至今没有一家落地。一方面，是相关的手续难批，另一方面则是这里的中药种植还没有形成规模，达不到企业大规模收购加工的要求。
而在镇农委主任刘宝忠看来，需要提升的地方还有很多。为了当地药材种植业的发展，他多次到泰安、平邑等地考察，总体感觉是相比较本地抵御市场风险的能力太小。一是缺乏专业人才指导，靠自己摸索的路子发展终究太慢；二是信息不畅通，对市场把握不准；三是种植规模小、品种单一，一旦市场不好将会受到重创；四是对价格把握不了，前来收购的多是小商贩，将价格压得很低；五是受客观条件闲置，销售范围太小，不能在全国铺开网络。
记者还了解到，因为目前销路很好，彩石镇还有不少农户在政府引导之外，自发种了很多其他品种的中草药，如何首乌、西洋参等。显然，这种如同种粮一般的药材种植方式，阻碍了其进一步的发展，在这个“十字路口”上，如何形成规模、提高档次，成为亟待解决的问题。一位业内人士评价说，中药种植一定要有专业的指导队伍，他们对种源、药材采集时间都有不一样的要求。中药材对土质、水质等有不同的需求，不同地方种出来的所含成分差别非常大，现在国家对药材采购有明确的要求，农民自发种植，不仅信息不畅通，而且容易出现农药残留超标、引进新品种不达标等问题出现。要解决这些问题，一定要有系统的运作。
济南药企发展“品牌”为先
济南宏济堂制药有限责任公司是我市中药制药企业的龙头老大，公司始创于1907年，是国家21个重点中药企业和全国中药行业50强之一，拥有自营进出口权，至今已有近百年的历史。公司历经宏济堂、宏济制药厂、济南人民制药厂、山东济南中药厂等变革，1999年由山东济南中药厂改制为济南宏济堂制药有限责任公司，2002年8月与力诺集团进行整合，成为力诺集团的核心企业。
宏济堂董事长宋进军向记者坦言，宏济堂在历史上极为辉煌，但历史原因造成了其今天发展同先进企业比仍有差距。在医药企业同质化竞争到了相当程度的今天，企业很大程度上是依靠品牌和文化竞争，同国内的中药制药企业北京同仁堂相比，宏济堂的品牌建设差距明显。同仁堂历经300多年风雨，从始至终一直是使用“同仁堂”的招牌，而且同仁堂的工业和商业也始终是一家，没有分开过。宏济堂在百年的岁月中，则经过多次更名，直到1999年才重新改为宏济堂，而且其工业和商业也已经分开。“宏济堂在上个世纪九十年代还失去一次最难得的上市机会，同仁堂则抓住机会在国内和香港分别上市，为他们的资本扩张打下了基础。”宋进军说，“宏济堂和同仁堂之间的其他差距，主要就是这两个方面延伸出来的，比如研发、营销等。所以我们现在一是坚定不移地走品牌路线，必须加速打造宏济堂品牌，让宏济堂成为老百姓最信任的品牌之一。另一方面要积极上市，带动品牌、资金、相关产业的发展，同时对营销、开发等加大力度，发展自己的中药种植基地，做长中药产业链。”据悉，宏济堂制药的药材种植基地将在省内尤其是济南周边选址，种植品种以山东特有的7种地产药材为主，同时和公司所需产品原料相结合，打造一条完整的中药产业链。
科技是中药产业发展的支撑点
2003年12月，宏济堂顺利完成GMP认证，这个百年的老字号企业也由此脱胎换骨，在实现中药现代化、产业化、国际化的征程中开始了新的航程。宋进军说，制药企业的现代化是必须要走的路子，中药也是如此，而且这种现代化要从源头开始，从药材的种植、炮制、药材前处理、提取、制剂、检验以及剂型的改进等，都要与时俱进。他还表示，相对于仿制药缺乏竞争力的现状，依靠科技实现产品创新对制药企业意义重大，在宏济堂近百年历史上，产品创新、造好药、求质量，一直是追求目标，正因为如此，才有了宏济堂历史上的辉煌。现在，宏济堂制药也始终将产品的研发作为经营的重点，提高产品附加值，推动企业健康发展。济南中药研究所就设在宏济堂制药公司，是全国中药行业中设立时间比较早，技术设备较为齐全，研发能力比较雄厚的研究所之一，每年都有新的科研成果推出。
记者了解到，人工麝香酮是宏济堂制药经过十几年努力，投入巨大的人力、物力研制成功的新产品。科技含量高、附加值高、国内唯一、独家生产。随着国家对自然麝香实行重点保护，人工麝香市场空间越来越大。宏济堂制药除了按计划完成人工麝香酮生产外，还加大了人工麝香系列产品的开发力度，现已研发成功并投放市场的有麝香心痛宁、风沙藤……，还有几个产品正在临床，不久将投放市场。下一步，还要开发以人工麝香为主要原料的美容、保健等系列产品，最大限度的发挥人工麝香的经济价值。
据悉，宏济堂已经制定了今后三年、五年发展规划，力诺集团也将从人力、物力、财力等各方面，支持宏济堂加快产业结构调整，挖掘内部品牌潜力，尽快实现年设计生产能力，在此基础上，支持宏济堂二期工程建设，加快对外合资合作步伐，实施资本运作，争取境内或者境外上市，让宏济堂这个百年老店，焕发新的青春，结出丰硕的果实。
| 
