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本报记者 莫迟 发自广州
“市政基础设施的建设目前早已全面开放，不少企业亦愿意投资其中，只是地方政府鲜有项目公开进行招投标，造成基础设施建设仍然由政府唱‘独角戏’。”广州市发改委负责人昨日在接受《第一财经日报》记者采访时表示。
目前正在参与广东“韩江枢纽”水利工程建设的华南理工大学教授莫海鸿告诉记者，目前绝大部分市政基础设施建设仍由各级政府出资，而企业投资则缺少回报途径。
在广东梅州，水电、修路、修堤、筑水库都是由一家企业在默默地去做，这就是广东威华集团公司。广东威华水电总经理李剑明在接受记者采访时介绍，当时威华第一个项目是国道的建设工程，国道的建设完成后，威华也在寻求更好的项目，后来找到了两个项目，其中一个是梅江南堤的改造工程。后来，通过对梅江南堤的改造工程，威华赢得了市政府用来抵偿工程款的300亩江边的土地。
威华集团投资2亿多元，按百年一遇防洪标准加固改造广东十大堤围之一的梅州梅江南堤。南堤加固工程采用堤、路、房地产开发相结合的方式，把水利引向市场，开创了被水利部专家誉为“梅州水利模式”。
修堤之后便筑坝，据李剑明介绍，威华集团所接的第二个项目就是西阳水电站，在南堤改造工程完成后，由于梅江枯水期比较长，长时间流量较小，所以就有蓄水的想法，后来梅州市政府同样也非常支持西阳电站的建设。
此后，威华水电集团有限公司投资2.8亿元，建成西阳水电站，总装机容量2万千瓦，设计年平均发电量6470万千瓦时，工程自1994年10月动工兴建至1997年6月全部4台机组并网发电。西阳水电站的建成发电大大缓解了梅州电力供应紧张的状况，亦为威华寻求到更稳定的收益。
对此，华南理工大学建筑学院教授莫海鸿认为，把堤、路、房地产结合的模式可以解决了企业的后顾之忧并能最大限度发挥出企业的积极性，值得推广。
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