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辽宁天湖啤酒有限责任公司(原抚顺啤酒厂)自1993年初以来，历经三次改制，通过努力奋斗，已由濒临倒闭状态逐步起死回生并迅速发展壮大，到去年底，固定资产已增长4．3倍，达到1．1亿元；年产值已增长4．4倍，达到1．2亿元；年实现利润已增长4．9倍，达到988万元；年上缴税金已增长3．3倍，达到3185万元。
启示之一：同频共振就会产生超能量。领导班子是企业的指挥官、决策者。领导层团
结进取是企业发展的决定性因素。天湖公司自1992，年底从市酿酒总厂分离独立以来，由厂长陈新、党委书记李相林组成的党政班子，精诚团结，积极进取，联手一干就是13年。无论是生产能力低下、设备陈旧老化、市场份额小、产品质量不稳定、职工人心浮动的上任初期，还是一次次改革、改组和改造的攻坚阶段，他们都做到了党政一心、围绕中心、有“难”同当、齐抓共管，从不争你大我小，工作上既有分工又有合作，配合得十分协调默契。一方面，行政领导大力支持党委工作，积极为党委领导参与企业经营管理创造条件，为党组织开展工作和活动提供场所、经费、时间等各方面保障。另一方面，党委领导能在抓好企业党建工作的同时，围绕并突出发展主题，充分发挥党组织的政治核心作用，在改革转制、技术改造、依法经营等重大问题上，积极参与把关定向，深入细致地做好员工的思想工作，努力为企业营造团结和谐的发展氛围。例如，在企业体制的三次重大改革中，特别是在涉及企业性质、员工身份双改变的背景下，由于公司党政领导能统一认识，统一步调，心往一处想，劲往一处使，能正确处理好各种利益关系，超前做好职工的思想工作，打好维护稳定的“提前亮”，因而确保了改革的平稳进行，未引发震荡。
启示之二：战略发展眼光在于站在明天看今天.为推动企业不断发展壮大，公司着眼未来，始终坚持“科技是第一生产力”的思想观念不动摇，在技术上不断创新，不断进步。为此，该公司不惜投入6000余万元，对酿制环节、灌装设备及其他附属设备进行了更新、扩能和技术改造。先后将1992年时的27个、总发酵储存能力仅为3240吨的发酵罐，扩能新建到了53个，总发酵储存能力达到了6570吨。同时，配套引进了先进的啤酒精滤机、酵母扩配设备、啤酒高浓稀设备，改造了制酒系统总线自动监控设备，使啤酒发酵过程实现了微机全程自动监控，年发酵能力提高到了10万吨以上。此外，还淘汰罗马尼亚灌装生产线2条，引进更新国内比较先进的全套灌装生产线2条，大量更新了灌酒机、洗瓶机、贴标机、喷码机等设备，使年灌装生产能力也基本达到了10万吨。在加速技术改造的同时，该公司十分重视对人才的培育、引进和开发。他们先后返聘具有高级技术职称和丰富管理经验的人才3名，启用高学历年轻专业技术人才10余名，还面向社会引进了部分计算机管理专业人才，提升了企业现代化、系统化管理水平。此外，该公司还每年还拿出30余万元，通过组织中层管理人员参加杭州共好集团组织的“成功经理人”特训营培训、组织员工到青岛海尔集团参观学习、请专家教授到公司授课并进行现场作业指导等方式，坚持对员工加强岗位技能和业务素质培训。目前，该公司已拥有高级技术职称人才6人，中级技术职称人才75人，技术力量明显得到加强。技术进步为企业发展插上了腾飞的翅膀。技术改造后，该企业的劳动效率大大提高，生产能力成倍增长，经济效益也发生了天翻地覆的变化，实现利税累计已达到2．8亿元。
启示之三：激活企业的上策莫过激活人心。天湖公司始终坚持“以人为本”的发展理念，真诚关爱员工，在企业发展的同时，时刻没有忘记员工的冷暖，不惜投入巨额资金，为员工办了许多好事、实事，凝聚了人心，提升了人气，焕发了企业生产活力。一是不断提高员工的工资福利。为增加员工收入，企业独立经营的前四年，公司就给每名员工平均涨了10级工资；为解除员工的后顾之忧，公司为全体员工购买了养老、医疗等五大基本保险；为解决员工的住房困难，公司为员工新建了7000平方米的“天湖公寓”；对生活特殊困难的员工，公司还每年拿出2万多元给予特殊救济；为体现人文关怀，公司坚持每年都给每名员工赠送生日礼物。二是不断改善员工的工作环境和条件。例如，为改善员工通勤、就餐、如厕等方面条件，公司先后投资400余万元，购进通勤空调大客车两台，对公司食堂进行了全面装修并每天提高就餐补助1元，对公司卫生间全部进行了高档装修。三是不断丰富员工的文化生活。近年来特别是企业转制以来，公司投资近百万元，组织员工每年开展一次旅游活动，每月开展一次球类、棋类、拔河、长跑、钓鱼比赛等文体活动，每年“五一”、“十一”期间还组织举办大型文艺晚会等。此外，为方便员工及家属开展健身活动，公司还为员工住宅小区安装了健身器械。
启示之四：打造市场的最高境界是跳出市场创市场。天湖公司的企业定位和市场定位并未局限于产品上，而是站在树立企业形象、扩大社会影响力的高度，对“天湖”这一品牌进行精心打造。为此，“天湖人”在依法经营、照章纳税、加快发展的同时，不忘用真情回报社会。一是积极支持地方经济建设。例如，为支持章党街永嘉路改扩建，公司投资20余万元；为支持东洲区社区建设，公司通过无偿提供办公场所、办公设备以及配套小区硬件设施等方式，为天湖社区投入5万余元；2004年，公司又通过竞标方式以180万元的价格争得了我市“天湖大桥”的冠名权，此举既支援了地方经济建设，又宣传树立了企业形象，收到了“双赢”的效果。二是积极支持群众文化事业。多年来，公司每年都与市文化部门联合举办“浑河之夏”、“天湖之夏”、“天湖之韵”等群众广场文化活动，为此每年投入都在20万元以上。三是积极支持社会公益事业。多年来，公司积极响应政府和社会各界的号召，曾多次向新疆、西藏、东南亚等国内外受灾地区以及城市特困职工、农村特困户捐款捐物。近年，公司成立了爱心基金会，通过开展天湖啤酒让利义卖等活动积极筹措资金，并以此组织开展了资助百名失学儿童上学活动。最近，公司还拿出45万元，与团市委联合组建了百支志愿者服务队，推动了帮扶工作经常化、社会化。“天湖人”的真情回报，不仅树立了企业形象、品牌形象，也赢得了市场。目前，天湖公司已成为中韩合资中方控股的股份制企业，国有股预计三年左右就将全部退出。现在，该企业又提出了打造百年天湖的发展构想，并力争通过五年有努力使天湖公司跨入全省啤酒行业的前列。
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