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联想旗下三驾马车 弘毅投资资本组合第一拳


http://finance.sina.com.cn 2005年06月26日 09:36 经济观察报

  本报记者 李晶 香港报道

  6月23日上午10时,香港中环大雨滂沱。一脸笑意的柳传志出现在人头攒动的香港联交所大厅。与以往的身份不同,61岁的柳传志已不再是中国最大的电脑公司联想集团的掌门人,如今这位中国商界领袖的新角色是“资本运作派”。

  当日,由联想控股旗下子公司弘毅投资公司全资收购的中国玻璃(3300.HK)首日挂牌,半日收报2.225港元,成交1464万股。下午,联想控股总裁柳传志携弘毅投资公司总裁赵令欢在香港向外界公布联想控股的战略规划。按照柳传志的说法,“联想控股一直都想好好介绍一下自己,而中国玻璃上市是弘毅投资的资本组合第一拳。”

  让人记忆犹新的是就在半个月前,在联想集团举行最新的财务报告发布会上,柳传志曾意味深长地说:“我向关心联想的人说一声再见”。柳传志表示,尽管还将继续担任联想董事会非执行董事,但此次他属于完全退出联想集团,专心于资本运作的联想控股。

  大联想的风险

  在搭建好框架的“联想系”中,联想控股的产业布局越拓越宽。问题是,联想控股最需要的现金从何而来。

  神州数码亏损不断,联想投资、融科智地的业务刚刚起步。而联想集团收购IBM全球PC业务带来的巨大资金压力,已让联想集团无暇它顾。

   2005年6月14日,联想宣布了设立全球创新中心的计划。一个半月前,联想与IBM PC业务刚刚成功合并为新联想,新联想的国际化由此正式启动——几乎同时,联想通过IBM PC渠道在全球几十个国家成立了分公司或办事处,并推出新网站。

  柳传志对并购后的新联想非常乐观。按这位联想控股总裁兼联想集团非执行董事的预计,IBM亏损的个人电脑业务将在大约一年的时间内好转。在一些场合,柳传志透露:在合并后,联想发现能比原来预计的更多地降低营运成本;从2006年1季度开始,IBM的个人电脑业务预计将占联想收入的75%。

  尽管外界对联想与IBM的磨合显得忧心忡忡,但是柳传志却对此赞不绝口:“据我所知,双方磨合得很好,IBM的员工中,我们想留的人都留下来了。”

  事实上,当柳传志坚定要把联想控股做大后,再往下看,愈发觉得杨元庆所做的高科技领域风险还是颇大。“当需要去冒险时,我作为股东代表还得有另外一块业务,即更平稳、更传统的业务。”柳传志说。事实上,这也是柳传志坚持进行联想控股资本扩张的原因。

  另一方面,让柳传志高兴的是,新联想的接班人杨元庆正在表现出和他一样的圆通。

  “杨元庆是这样一个人,如果横在他面前一堵墙,他过不去就要将墙打碎。” 柳传志告诉记者,在并购IBM之前,大家专门研究了杨元庆的性格,“让我最高兴的事情是,在磨合期,杨元庆表现出了出乎意外的大度与宽容。”

  事实上,以杨元庆为首的中国团队能够让出管理权,这一点正是柳传志多年对企业文化刻意塑造的结果。柳传志自己将领导者处事的圆通称之为“妥协性”。而杨元庆则在关键时刻,有效地妥协了一下。

  三驾马车

  “联想控股是一家金融性的控股公司。”柳传志告诉记者,控股公司的愿景是在多个行业拥有领先企业并且具有国际规模。“同时,控股公司不介入子公司与被投项目的具体业务。它的工作就是定方向、选人才、配资源、监督与考核,就相当于电影公司的制片人的角色,而不是导演。”柳传志形象地比喻道。

  “目前来说,联想控股还需要我,因为品牌还没出来,业务还没全部进入预定轨道。联想控股成熟的那一天可能也就是我重新谋划自己的开始。”柳笑称。事实上,在收购IBM全球PC业务以后,联想集团已无力支援联想控股的资本扩张。这样,一场以资本为导向的新战役就打响了。

  众所周知,联想控股门下先后成立有联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资5家公司,分别由杨元庆、郭为、朱立南、陈国栋、赵令欢5位少帅担纲,在电子信息产业、风险投资、房地产、并购投资等领域运作。进一步的扩张计划还包括医疗服务业,以及通过合资保险业从而进入金融领域。

  在诸多新增投资业务之中,地产业显然是贡献现金流最大的业务。两年来,融科智地斥资20亿元先后在重庆、武汉、长沙、北京4个城市取得了200多万平方米土地的开发权,涉足住宅开发。值得注意的是,在国家宏观调控的背景下,柳传志特别强调房地产行业的前景无限,并称融科智地的目标是上市,但无具体时间表。

  “今后我的主要精力将放在联想控股旗下的三家投资公司上。”柳传志称联想投资、融科智地、弘毅投资上述三家公司分别侧重于风险投资、房地产投资、并购投资等领域。

  2004年,联想控股综合营业额419亿元,利润总额14.81亿元。其中,由朱立南统领的联想投资公司在从2001年开始的第一轮投资中共投了16家公司,总计投资额3500万美元,目前已从3家公司退出。“这三家公司我们当初投了600万美元,如今收回了3500万美元,这意味着以后的回收资金将全部是纯赚。”

  “我希望在2008年之前帮助他们成为各自领域的领军人物。”柳传志笑言,在6月23日的媒体推介会上,一贯喜欢将成败得失放在聚光灯下的柳传志,如数家珍般地介绍爱将赵令欢早前的海外创业经历。

  柳传志表示,联想控股旗下的联想投资要致力成长为中国VC的领导公司,但是弘毅投资就要成为一家有实力的投资银行,“不过弘毅一般不会涉足IT业。”柳传志称。 


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