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成功就是抓芝麻绿豆


http://finance.sina.com.cn 2005年06月25日 02:22 现代快报

  日前,号称“中国细节第一人”、《细节决定成败》一书的作者汪中求来宁“传授”细节对于企业管理的重要意义。在千余人的吵闹会场中,这位强调“细节”的人士向在场的所有人展示了他的细心。由于主办方将课程材料放在一个蓝色文件袋里发给与会者,开合时发出了细微的响声,汪中求在讲台上当即提出:“请主办方X经理以后不要发放此种文件袋,以免影响上课质量!”引来场下阵阵笑声。在轻松的气氛下,汪中求就中小企业运营、大学生就业等社会热点问题,开出自己的“药方”。会后,汪中求接受了快报记者的独家专访。管
理:“鸡毛蒜皮”不是小事

  汪中求开篇明义、单刀直入:“对于领导者,只有占有细节,才能科学化地提出决策,再将其编制到管理计划上,最后把计划拆分成点,从细节处着手真正落实。”对于基层人员来说细节表现为执行力,很多时候做事情过于粗糙,把所有的事情都看得很容易,真正要把小事做好、做透是非常不容易的。总是想付出少而获取多,还有过分强调物质生活的享乐,对勤勉、节俭、刻苦重视不够,等等。汪中求说,他自己在北京有一家文化公司,9个人年创造4000万产值。“人们问我有什么管理高招,我只能说抓的都是‘鸡毛蒜皮’的事,譬如迟到、不准抽烟和开会关手机这类事。当然我所用的人必须是行业内的专才。”中小企业:要学会精打细算

  “我的一个刘姓客户在陕西渭南做一个油漆产品的广告,没多少钱做推广,很犯难。但他无意间发现了一个很有价值的小细节:该城市一共有150辆三轮摩托车,这种三轮摩托车成天满城跑且车身都有斗篷。于是,刘先生就在这些斗篷上打出广告:‘免费送你去买漆’。发布费每辆车每月10元,3个月才花了4500元,结果大获成功。这个案例就是抓住了一个小细节赚了一大笔钱。”对中小企业,汪中求提出了精打细算的建议:中小企业通常没有能力面对包括营销在内的太多环节,不如选择挂靠在一些大企业为其服务。应尽可能收缩产品线,产品越精细化越好;尽可能收缩市场,否则花费成本太高。大学毕业生:别把自己当回事

  汪中求对应届大学毕业生们也给出了成功建言:“我女儿已经被送到军校受锻炼去了,假如她今年大学毕业我只会给她三句话:别做梦自己当老板,即使有梦也留到5年后;别认为自己是人才,能把上级主管分配的任务完成就很不错了,现在你需要做的,是让你的领导相信你的能力;把第一次就业当成医学院学生的临床,实践的经验有时候比经济利益的考虑意义大得多。”实习生赵颖快报记者石成


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