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来源： 审计署长春办
按照署党组“内抓管理、外抓八条”的要求，审计署驻长春特派办自建办以来，采取建立健全各项财务制度、严格预算管理、实行财务公开等一系列办法，达到了严格控制经费开支、规范内部管理的目的。该办的做法是：
一、建立健全各项财务规章制度。2004年年末，该办制定、修改、完善了包括《审计署长春办预决算管理暂行规定》、《审计署长春办外勤经费管理办法》、《审计署长春办经费支出审批办法》等十余项财务制度，将其汇编成册，并将有关岗位职责和财务工作程序绘制上墙，以便全办职工操作和监督。该办通过制度建设加强了内部控制、规范了财务收支行为、强化了机关财务管理。
二、严格经费支出预算管理。该办在《审计署长春办预决算管理暂行规定——经费支出细化预算》中明确规定了经费支出的预算编制、预算执行、预算调整以及预算监督管理的程序，年初编制全年预算，预算执行和调整过程中实行签报制度，由办公室提出或协同其他部门会签上报，经特派员签批，重大经费支出须经特派员办公会议审定后执行，该办通过经费支出的预算管理，增强了经费支出的计划性，有效杜绝了随意性。
三、规范政府采购行为。该办制定了《审计署长春办政府采购工作实施办法》和《审计署长春办办公用品采购实施办法》等有关制度，并严格遵照执行，拟购置的办公用品和设备凡属于政府采购目录范围内的项目一律严格按照政府采购程序办理；住宅楼和办公楼基建工程中的设计、施工、设备采购、装饰、装潢项目一律实行公开招标，为打造“廉政工程”和“阳光工程”奠定了良好基础。
四、加强内部监督。该办自建办以来一直坚持实行内部审计制度和财务公开制度，每年抽调一定人员组成内审小组对一年的经费支出和财务管理情况进行审计，每半年进行一次财务公开，对特派办总体财务收支情况、重点支出项目（如招待费、外勤经费等）或职工比较关心的支出项目（住房公积金个人账户余额）的明细支出情况进行公布，以便大家了解和监督。
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