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2005年注定是化纤产业最难熬的一年。一季度，全国的化纤厂家都在“苦捱”：据统计，今年一季度全行业开工率持续下降，降至历史最低水平。全国大聚酯开工率为65%，同比下降20%；小聚酯下降了10%，晴纶行业降至85%，锦纶行业开工率不足80%，粘胶行业在70%左右。另外，化纤行业生产增速和增量的发展上看，今年一季度化纤生产增速仅为3.4%，是近8年来的最低水平。另外从化纤行业经济效益和运行质量看，一季度全行业利润总额为9.5亿元，与去年同比减少6.62亿元，降幅41.1%。在纺织全行业中，今年一季度化纤行业的亏损面
最大，是历史上从未有过的。
然而，济南化纤业却在这样的“逆境”中谋求思变。近日，济南正昊化纤新材料有限公司年产16万吨聚酯装置和年产7万吨涤纶短纤装置重新启动投入生产，这在全行业“开工率严重不足，降至历史新低”的严峻形势下，正昊化纤的这一举动确实令同行刮目相看。“有超前的眼光才会在未来的发展中抢先一步。”正昊化纤总经理秦贵昌这样认为，“困难是暂时的。好比挥出拳头，只有先往回缩才能更有利的挥出，回缩的过程正是积蓄力量的阶段。我们正处在这样的时期。”
其实，不仅是正昊，在济南市规划的整个石油-化纤产业链中，各个环节都在积蓄着力量。济南的化纤产业凭什么逆势而行？
共性竞争 管理差别体现在竞争力上
“管理是企业永恒的主题，这点在所有的企业中都是共性的，但实施效果的好坏就能很明显体现在企业的竞争力上。”秦贵昌如是说。他们先后通过了质量、环保、计量以及职业安全健康管理体系认证，成为全国第一家4项管理体系认证一体化运行的国有企业。
面对激烈的市场竞争和企业现代化管理需要，正昊实施的管理创新，大胆探索了成本管理的新路子，改变传统的月成本核算为周核算，实现了公司核算的新突破。他们通过缩短核算周期，能够及时发现生产经营中存在的问题，实现了先算后干，边算边干的目标，为公司调整生产经营策略提供了依据。
节能降耗也是每个企业的“必修课”，对于正昊这样的化纤企业来说，在这样的市场环境下对其有着更深切的理解。为了应对水、电、煤、运等费用上涨造成的增支减利不利因素，公司开展了“管理效益年”活动，实施“一对一”、“硬碰硬”、“实打实”的管理办法。改善公司运营机制，落实节能降耗措施，调整产品结构，细化营销管理。正是通过这样的不懈努力，去年公司各项费用支出明显下降，降本增效合计3419万元，实现了企业管理水平的提升和跨越。
差别竞争 抢占高地就抢占市场
如果说加强管理从内部增强了企业实力，那么“差别化”战略的实施则从外部提高了企业核心竞争力。据介绍，正昊始终把实施“差别化”战略，实现技术创新，打造独具特色的核心竞争力，获取自主知识产权，生产适销对路的新产品作为工作的重中之重。公司对原有装置进行了柔性化改造，停止生产大路货和常规产品，以开发功能性产品为主，增加产品附加值，使装置产品差别化率大幅度提高，具备按照市场需求进行订单生产的能力。去年11月公司2800余吨短纤出口欧盟，创汇388万美元，打开了产品外销渠道。
今年3月，在第二届中国国际纺织纱线展览会、第十一届中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会上，正昊公司的塞迪斯、阻燃、导电等几大系列产品，以其舒适透气、吸湿速干、不易起皱、不易收缩变形及抗菌防臭、防静电等特点，引起国内外业户驻足洽谈。另外，用塞迪斯纤维开发的“可呼吸休闲条卡”和“嵌条哔叽”被评为“2006春夏中国流行面料”入围产品。自去年以来，该公司已有4个产品连续入围。
企业争靠实力，发展才是硬道理。目前，正昊化纤正在抓紧进行60万吨PTA项目前期准备工作。60万吨PTA项目投资15.5亿元，28个月建成投产，销售收入达到63亿元，采用国产化技术装备，将填补同类装置国产化技术空白，对振兴民族产业、提高我国重大装备制造水平具有重要而深远的影响。该项目已于去年8月通过国家发改委批复，即将通过核准。建设60万吨PTA项目，可以前伸后延，形成济南石油--化纤产业链，将从原料供应上缓解化纤纺织发展的“瓶颈”，实现总体效益最大化，建成重化工业基础工程，对促进济南市工业经济发展、拉动全省纺织化纤工业意义重大。(吕文)
◎我国化纤业结构性矛盾突出
《中国化纤工业未来发展展望》的报告提出，我国化纤行业的结构性矛盾越来越突出：一是服装用比例太高。目前，我国化纤服装用比例超过50%，高出世界近20个百分点，而产业用和装饰用则只占40%左右；二是品种比例不尽合理，涤纶比例偏高。近两年涤纶产量约占化纤总产量的80%，高出世界平均水平近10个百分点；但锦纶则只占5%，约为世界平均水平的1/3；三是区域分布不尽合理。我国化纤产能、产量主要分布在东部沿海地区，特别是江苏、浙江两省，中西部很少；四是产品开发能力弱，技术创新能力不足。中国化纤产品品种较少，企业生产范围较窄，主要以常规产品为主。
◎韩国企业加快逃离化纤业
近年来，韩国化纤和纺织企业摆脱化纤业的现象日益突出，韩国业界和媒体将此称之为“化纤服装业逃离纤维化”步伐加快。
韩国著名企业晓星、科隆、轻纺公司和第一毛纺公司等脱离化纤业经营的措施接连出台。晓星日前决定，收益低下的化纤部门要分阶段进行结构调整，因为去年化纤部门的收益恶化，企业的年度营业利润减少了90%，因此对一部分工厂要关停生产线并裁减员工。
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