英特尔：执着的传道士

　　英特尔在中国的20年几乎就是将“偏执狂”精神完整复制的过程

　　自1985年英特尔以芯片厂商的身份在北京设立代表处以来，面对潜在的巨大市场，其在中国的20年几乎就是将“偏执狂”精神完整复制的过程，而终极目的只有一个，如何稳稳的守住自己在产业链中的核心地位。

　　恰恰在这一过程中，从葛鲁夫到贝瑞特这些英特尔老总们的管理名言，以及英特尔内部的一些管理规则，如“摩尔定律”、“只有偏执狂才能生存”、“建设性对抗”等等，早已被中国的企业家们，尤其是IT从业者们奉为圭臬。战略转折点、惶者生存论、建设性对抗……谁还会对这些名词感到陌生？

　　除了在管理思想方面的贡献之外，从技术研发、芯片测试与封装到教育创新计划和未来教育计划，英特尔对中国的投资同样力度惊人。迄今为止，英特尔在国内的直接投资已达13亿美元，在全国设有13个分公司和办事处，员工人数超过5000人。就在最近，英特尔为了激励中国本地科技创新并推动IT产业的持续增长，还特别设立了2亿美元的“英特尔投资中国技术基金”。

　　为庆祝英特尔进入中国20周年，6月14日首次访华的英特尔新任CEO欧德宁，着重强调了这两亿美元的投资方向：“和IT、数字娱乐有关的中国本地软件、硬件公司。”英特尔目前已经拥有另外的三个专项基金，分别是1999年9月设立的5亿美元英特尔通信基金、2004年1月设立的2亿美元英特尔数字家庭基金，以及专门为打造安腾生态系统而设立的2.53亿美元“英特尔64基金”。

　　去年年底，英特尔向位于上海的英特尔生产制造工厂追加投资了3.02亿美元，使英特尔在上海封装/测试厂的投资总额达到5亿美元；而英特尔2003年8月宣布在成都建立的另一家封装/测试厂也已经在2004年4月宣布奠基，继2亿美元的建设费之后，预计二期工程还将再投资2.5亿美元；成立于1998年11月的英特尔中国研究中心曾是其在全球设立的四大微处理器研究实验室之一，而从2004年5月开始，这家研究中心正式升级为一家新公司—英特尔(中国)研究中心有限公司，并早早就纳入了英特尔的全球研发网络。

　　“支持和推动中国IT产业的发展”是英特尔一直以来所奉行的中国战略的重要组成部分，英特尔不仅在中国提供了与全球技术同步的芯片，而且还在广告、计算机教育等市场推广活动上给国内PC和服务器厂商以巨额的资金支持。从1994年联想成立微机事业部开始，联想、方正、浪潮、TCL等等一大批中国本地IT厂商的崛起都和英特尔的鼎力支持密不可分。

　　而英特尔自今年年初将自己的组织结构做出重大调整，重新组建以平台应用为基础的五大事业部之后，开始用平台策略去吸引合作伙伴和用户的目光。“平台策略意味着英特尔将更多地融入到生态产业链中去。”英特尔高级副总裁、数字企业事业部总经理帕特·基辛格说，英特尔不应该引导市场，而是要主动融入到市场中去。就在4月中旬，英特尔先后和中兴、华为签署了战略合作谅解备忘录，开始用自己独特的平台优势，重新构建自己的服务重点范畴。

　　公司成立时间：37年

　　进入中国时间：20年

　　在中国的投资布局：

　　英特尔(中国)有限公司

　　英特尔(中国)研究中心

　　英特尔中国软件实验室(上海)

　　英特尔互联网交换架构开发中心

　　英特尔亚太区应用设计中心(深圳)

　　英特尔在上海浦东和成都都有封装测试工厂。

　　英特尔在国内直接投资已累计达13亿美元。