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为淮北矿业集团公司跨越式发展增添强大动力
在市场竞争日趋白热化的形势下，淮北矿业集团公司审时度势，清醒地认识到企业管理创新的重大意义，通过不断推进企业管理创新，进一步提高现代化管理水平，为实现跨越式发展增添强大的动力。
5月19日，集团公司第二届企业管理现代化创新成果进行发布。2004年至今，共收到企业管理现代化创新成果申报35项，初审入选27项，经过评审委员会的认真调研和评审，共评审出特等成果6项，一等成果7项，二等成果9项，三等成果5项。
企业管理创新是企业根据生产经营的客观规律和科技发展需要，对传统的管理模式及相应的管理方法所进行的改进、改革和改造。近年来，集团公司十分重视企业管理现代化创新工作，先后制订下发了《关于组织申报企业管理进步成果的通知》、《关于成立企业管理现代化创新成果评审委员会的通知》等文件。近几年来，集团公司先后组织开展了“合理化建议”、“科技成果发布”、“继续教育过程研修”、“优秀科技人才队伍建设”、“安全论坛”、“强素质、树形象学教活动”、“创建学习型企业”等活动。基层各单位将企业管理创新工作列为基础性工作之一，长抓不懈。朔里矿颁发了《关于开展企业管理创新工作的通知》，动员全矿职工开展企业管理创新活动，全力打造一流的企业文化。雷鸣科化公司将企管创新活动作为管技人员的业绩考核指标之一，不断提高职工学习创新能力，增强企业的核心竞争力。
集团公司第二届企业管理现代化创新成果的征集和评审，是对企业管理综合水平总体的再次检验，对提高企业管理水平、提升企业核心竞争力具有十分显著的促进作用。通过此次评审，集团公司各单位在企业管理实践中取得的创新经验，提高上升为理论性的成果。企业管理现代化创新成果是集团公司全体职工在推行企业管理现代化的研究与实践活动中进行的创造性劳动结晶，是集团公司的宝贵财富。获得特等成果奖的《煤矿机械企业管理的整体信息化改造》，自2002年2月应用于机电装备公司实际生产管理工作中，有效地减少了物资储备，节约了财务费用，加快了资金周转率，存货周转率的提高每年为企业减少利息支出120万元。获得特等成果奖的《办公自动化OA系统应用与管理》，自2004年9月1日在集团公司范围内正式应用后，改变了传统的办公理念，节约了大量的人力、物力、和财力，提高了办公效率，经济效益和社会效益日益显著。获得特等成果奖的《创新使我们腾飞》，在破产重组建立起来的新兴实业公司得到全面贯彻和落实；这个破产矿井凤凰涅磐获得重生，生产经营呈现跳跃式发展态势，2004年实现销售收入6339万元、实现利税502万元，净资产收益率为28%，员工收入由2001年改制前的每月500元，增加到现在的每月1000多元。
目前，集团公司“大投入、大开发、大跨越”的号角已经吹响，企业管理创新工作任重而道远。集团公司第二届企业管理现代化创新成果的发布，对调动各级经营管理者和广大职工的创造性、积极性，形成企业知识财富的经验共享，不断引进优秀企业的管理理念，增强企业整体竞争力，保持企业可持续发展，都起到“催化剂“和“加速器“的作用。
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