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安徽省交通集团党委认真贯彻省委、省委先进性教育活动领导小组关于先进性教育的部署要求，在广泛征求意见、开展党性分析和民主评议的基础上，针对分析评议阶段征求到的5类130多条意见和建议，研究制定了整改方案。整改方案提出了5项整改目标共27项具体整改措施，并根据领导分工和部门职能明确了责任人和责任部门。
一是加强领导班子自身建设，提高班子谋发展、抓大事的能力，提出加强理论学习、
坚持和完善民主集中制、进一步改进工作作风、深入开展“四好”领导班子创建活动四项具体整改措施；二是抢抓机遇，加快发展，推进“一主两翼”战略的实施，提出继续加强发展战略研究和落实、加快高速公路建设、加强营运项目管理、继续深化企业改革、实施人才强企战略、加强安全生产工作六项具体整改措施；三是强化服务意识，提高工作效能，提出牢固树立服务意识、解决好群众反映强烈的问题、抓好建章立制工作、大力精简办文办会、集中精力抓大事、努力推进决策的民主化和科学化、严格下基层招待纪律、加强督察督办工作、进一步加强内部交流九项具体整改措施；四是加强基层党组织建设，建立保持先进性的长效机制，提出健全保持党员先进性的长效机制、建立和健全保持基层党组织先进性的长效机制、探索新时期党建工作新机制、加强新时期的思想政治工作四项具体整改措施；五是加强党风廉政建设，打造廉洁企业、阳光工程，提出加强党风廉政教育、加强廉政制度建设、加强企业管理和廉政监督、加强落实党风廉政建设责任制四项具体整改措施。
整改方案还提出了三项保障措施。第一，明确整改工作责任制。集团公司党委书记乔传福同志对本整改方案的落实负总责，党委成员和领导干部根据分工负领导责任，承办部门主要负责人为直接责任人。第二，加强督查。集团公司职能部门根据各自职责分工抓好方案落实工作，党委书记和分管领导认真督查。第三，接受监督。集团公司党委对落实整改方案、保证整改效果作出承诺。通过整改，向群众展示交通集团党组织的良好形象和党员干部的新面貌，让群众实实在在地感受到交通集团先进性教育活动带来的新变化、新进步。
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