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“认真搞好分析评议阶段工作，是巩固和扩大第一阶段学习成果，打牢整改提高工作基础，确保先进性教育活动取得实效的关键，也是进一步提高广大党员思想认识，发现、解决问题，增强学习实践‘三个代表’重要思想自觉性，把党员先进性的具体要求转化为自觉行动的关键。”
基于这种认识，在分析评议阶段东风商用车公司上下认真按照先进性教育活动的具体
要求，积极推进七个环节的工作，确保征求意见的广度，追求剖析评议的深度，提高职工群众的满意度，使分析评议阶段的工作不走过场、不出偏差，确保了活动实效。
学习教育注重力度
在整个分析评议阶段中，商用车公司党委把学习教育贯穿始终，引导党员充分认识分析评议阶段的重要意义，着力提升党员参加分析评议、接受分析评议的自觉性。
各基层党委按照“东风有限”党委的统一安排，准确地把握先进性教育活动中“学习教育”这条主线，把各个环节一一地贯穿起来。在第一阶段学习教育的基础上，各单位在分析评议阶段紧密结合党员的思想实际，一方面精心组织专题党课，一方面认真开展党委中心组理论学习、中层干部理论学习，并积极组织党员有针对性地精选学习内容，对《党章》和《读本》进行了再学习、再领会，要求党员对照保持共产党员先进性的具体要求，结合自身实际，认真负责地进行分析评议。
深入扎实的学习活动，为分析评议工作的顺利开展提供了思想和理论准备，各级党组织和广大党员重视程度和参与意识大为增强。
查找问题体现广度
东风商用车公司各单位党委把查找问题作为一个重要环节，做到形式多样，广开言路，找准党员和党组织存在的突出问题。各单位充分利用各种工具，如电子邮箱、意见箱、座谈会、发放征求意见表等多种形式，广泛收集意见。
铸造二厂党委发布《告全厂员工书》，共向员工群众和基层单位发放意见征求表210份，党支部征求意见表210份，在职党员征求意见表1600份，规定了每名党员至少征求五人以上的意见。
供应链管理部利用“五一”长假，安排两名督导组成员赴武汉、上海、北京三地，征求驻外工作的员工和退休在外的老同志对领导班子的意见；部领导班子分别召开员工代表、党员代表、先模代表、各科科长会，面对面地听取意见，根据该部办公地分散的实际，设置了三个征求意见箱。
为确保征求意见的广度，商用车公司各单位都做到了如下几点：以党支部为单位发放征求意见表，采取个别访谈等形式，征求群众的意见和建议；党委采取调研的形式，向党支部和工会分会征求意见；领导班子成员之间相互征求意见，并主动征求分管部门或单位的意见；党支部以党小组为单位，分别召开座谈会，收集员工群众对党员和党组织的意见；党员个人征求和听取了群众的意见；认真地开展了谈心活动，领导成员之间、支部委员之间、党员之间、党员与员工之间进行了坦诚交流。
商用车公司规定，在谈心活动中，普通党员每人找三名以上、党委班子成员每人找六名以上同志谈心（并提出六名不同类型的人员要求）。结果部分领导谈心人数达到十二人之多。通过谈心，大家实事求是地讲真心话、心里话，在友好和谐的气氛中，交流了情况，沟通了思想，指出了存在的突出问题，进一步增进了了解和感情。通过谈心拉近了干群、党群的距离，融洽了关系，达成了共识。
剖析评议突出深度
各单位党委号召并要求党员通过自己找、群众提、组织点、同志帮，明确自身存在的问题，深刻思考产生问题的原因，制定整改措施并明确今后努力的方向，在此基础上认真撰写党性分析材料。两级党组织着重从三个方面组织和引导党员把好党性分析质量关。一是规范格式，严格文体。各单位党委就党性分析材料的格式、结构、内容、段落进行了说明和要求，规范了党性分析材料的写法。二是突出重点，深挖原因。着重围绕“五查五看”和找准“四个突出问题”检查自己在思想、工作、作风和廉洁自律等方面的主要问题和表现，展开根源剖析，从认识上提高，从思想上升华；着重结合工厂改革管理和建设发展，从先进性标准和“三个代表”重要思想的高度明确努力方向，设计整改提高措施。三是督导帮助，保证质量。各级督导组对党性分析材料逐一进行审查、纠偏。各单位党委书记着重审阅了班子成员和各单位党政一把手的党性分析材料。各党支部书记对每位党员的党性分析材料进行审查。对问题找得不准、原因剖析不深、整改方向不明的要求修改和重写。总体上看，党员的党性分析材料都找准了问题，查出了原因，确定了努力方向，制定了整改措施。
在民主生活会环节，各级党组织坚持了“四讲四不讲”，即讲问题不讲成绩，讲主观不讲客观，讲实话不讲空话，讲要害不讲枝节的原则，认真开展批评和自我批评。批评的内容上做到了“四个结合”，即与本人的岗位职责结合，与工厂的事业发展结合，与个人的职业生涯结合，与个人的性格特征结合，敞开思想、畅所欲言，真心诚意帮助同志认识问题，分析原因，明确方向。两级领导班子成员还对影响工厂和本单位生产经营、改革发展的突出问题，每个人的共性问题，各抒己见、交换思想，形成了共识。
边议边改追求群众满意度
在分析评议阶段，商用车公司各单位党委都要求全体党员把保持先进性的要求同履行岗位职责结合起来，做好本职工作，发挥先锋模范作用，对找准的问题，积极推进整改。
根据能立即整改的立即整改、能整改但需要时间的制订整改计划、不具备整改条件的向员工沟通反馈说明情况的原则，商用车公司各单位领导班子对党员群众提出的意见和建议，进行认真的归纳整理，及时下发到各相关部门和单位，以对意见和建议提出者作出相应的回复，力求让广大职工满意。
发动机厂领导班子对党员群众提出的157条意见和建议，已整改6项；近期将解决问题17项，已制订整改计划70项；其它意见或建议与相关人员进行沟通。针对党员群众提出的加强新品研发的建议，重型车厂开展了“保持先进性，团结向前进，开发新产品，建厂立新功”主题活动，激发了党员、工程技术人员开展新品研发大会战的士气，在请战“兴港计划”新品研制工作中，团队成员借助专业厂技术和社会资源，在ＥＱ4146Ｇ的基础上，根据客户的要求加班加点对各大总成进行合理匹配设计，试装期间更是与试制车间的工人师傅们形影不离、吃住在现场，结果不到15天就完成了先进性教育期间该厂第九个新车型的研发任务，在职工中引起强烈反响。在锻造公司下发的300份满意度测评表中，很满意的占到27．3％，满意的占到72．4％，不满意的只有0．3％。整改的成效由此可见一斑。
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