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作为中国海油科研生产的排头兵，中海石油研究中心在制定整改方案过程中，紧紧依靠群众，把实实在在解决问题与落实中长远规划紧密结合起来，注重建立长效机制，形成了科研生产机构的特色。
认认真真做工作，扎扎实实打基础，是研究中心制定整改方案的第一个特点。先进性教育活动开展以来，研究中心严格按照中央、国资委以及总公司党组的要求，在保证高质量
完成规定动作的前提下，追求实际效果，每个阶段都有创新。征求意见做到“四个必须谈”，分析评议力求“五个不放过”，发动群众、依靠群众，结合科研生产单位的特点，以项目管理的模式层层推进。使先进性教育活动既扎实有力，又体现出自身的特色。这些工作为整改方案的制定奠定了坚实的基础。
开门搞整改，让群众全程参与，是研究中心制定整改方案的第二个特点。为了让整改方案更加符合广大职工群众的根本利益和企业的长远利益，从一开始就广泛深入地发动群众、依靠群众。研究中心党委把“让群众满意”作为整改提高阶段的关键；把全体党员必须坚持全心全意为人民服务的原则立场，随时随地听取群众意见，落实整改措施，直到群众满意作为立足点。采取“结对子、共整改”的办法，党员与整改监督人、党支部与整改监督组、中心党委与员工代表组结为对子。让群众与党组织、党员共同确定整改方案，共同落实整改措施。
突出近期重点，解决实际问题，是研究中心制定整改方案的第三个特点。研究中心以“求真务实、突出重点、走群众路线”为基本原则，把实实在在解决问题作为先进性教育活动取得实效的出发点和落脚点。为此，他们汇总了自2003年中心改革以来以及先进性教育活动中收集到的员工意见和建议，结合此次先进性教育活动中多方征求到的意见与建议，由主管的中心领导牵头，各部门经理协助，认真进行分析，筛选出当前影响研究中心发展与稳定、关系员工切身利益的最突出的问题作为教育活动的整改重点。
研究中心党委根据广大职工群众的意见多次修改整改方案，并充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，既有近期目标，又有中长期安排；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的可行性，尽力而为，量力而行，不提过高的目标和不切实际的口号。把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改工作的重点。最终确定了目前需要解决的6个方面39个问题。在此基础上进一步细化分工，明确目标和责任人，狠抓落实，得到了广大职工群众的好评。
注重企业长远发展，建立长效机制，是研究中心制定整改方案的第四个特点。研究中心党委没有仅限于解决员工在此次先进性教育活动中提出的问题，而是要通过整改方案的制定与落实，真正促进各方面工作水平的提高。在抓紧解决目前需要解决问题的同时，抓紧研究与制定研究中心保持党员先进性的长效机制。在加强基层党建方面，修订党支部目标管理考核办法，提高标准，严格要求。以先进性具体标准为内容，修订民主评议党员制度。以《学习手册》为具体形式，建立党员政治理论学习的安排、检查制度；在开展思想政治工作方面，借鉴“结对子”的经验，建设企业思想政治工作网络。加强宣传阵地建设，形成中心与员工沟通的多种渠道；在依靠员工办企业方面，建立研究中心员工代表制度和定期进行厂务公开的制度等等。
通过一系列举措，研究中心将把先进性教育活动与科研生产紧密结合在一起，形成常抓不懈的长效机制，真正达到“两不误、两促进”的目的。
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