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专家说法
智联招聘人力资源顾问郝建：别把人才测评神化了
智联招聘人力资源顾问郝建认为，人才测评离不开两部分工作，即测量和评价。测量是指根据一定的法则给人的各项素质要素指派数字，使其有类似“数”的性质和形式，从而
用数字的方法对人的素质进行描述。评价则是应用这种数学描述来确定测量对象的价值和意义。
他说，我们一直反对把人才素质测评神化了的观点，事实上，人才素质测评只是一个标尺，我们所要做的就是用这把尺子量一量每个人的“身材特征”（综合素质或者是基本素质），实现培训中的“量体裁衣”；从另一角度，我们也可以把人才素质测评看成是中医上“望闻问切”中的“切”，把脉问诊，才好“对症下药”。不同思维特征的人适合做不同的岗位，不同的处事风格、性格倾向，以及能力构成等都会匹配不同的岗位，在这项评鉴支持工程中之中，只有人才素质测评才能真正实现科学的区分与辨别，以提供建设性的培训意见。
我们坚持实施企业培训个性化方案的观点，倡导人才素质测评最终要为企业培训提供科学而充分的员工个人素质状况分析，实现对人力资源管理的全程服务。人是最高级的生物，具有极强的复杂性和特殊性，作为对人才的判别与诊断的人才测评系统也将随着人类对自身认识的不断加深而更加精深和丰富。（深圳商报驻北京记者姜媛）
作者:姜媛
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