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华晨系群龙待首


http://finance.sina.com.cn 2005年06月06日 14:20 《财经时报》

  自2002年国有资本接手华晨集团开始,华晨职业经理人同国有控股股东间的明争暗斗就一刻没有停歇过,现在则成为国有控股股东之间的角力。

  □ 本报记者 刘洋

  和历次华晨集团人事变动不同,日前华晨集团董事长杨宝善在仰融和“四大金刚”身
后黯然离开华晨。而两周之前,杨宝善还在为华晨宝马项目奔波操劳于外。

  自2002年国有资本接手华晨集团开始,华晨职业经理人同国有控股股东间的明争暗斗就一刻没有停歇过,现在则成为国有控股股东之间的角力。

  日前,辽宁省有关方面披露,原华晨集团董事长杨宝善已经离职退休,董事长一职仍空缺。目前他已调往辽宁省政协工作,但具体职务不详。杨宝善的变动已经得到了他秘书本人的证实。

  事实上,早在5月23日辽宁省政府就已经做出杨宝善调离华晨的决定。这一消息最早是在一个小型会议上,从辽宁省分管工业的副省长口中传出来的。

  “62岁了,杨宝善董事长退休是年龄的原因吧。”一位华晨金杯员工如此猜测这次集团人事变动。这种猜测表面上是顺理成章,而对长久以来关注华晨动荡的业内人士来说,就有些牵强。“这次的问题绝对没有那么简单,杨宝善本人绝对没有隐退的意思。”一位熟悉华晨和杨宝善的业内人士说到。

  2004年4月,时任辽宁省省长助理的杨宝善出任华晨集团董事长,已61岁的他执掌这家总资产高达300余亿元的集团公司。“出来就不准备再回去了,一直干到退休。”杨宝善在离开政府部门时就已经决定在企业干到老。这次的闪电调离显然悖他所愿。

  5月上旬,杨宝善完成了对仰融旧部清洗的最后一步,苏强、洪星(“四大金刚”中的两人)辞去华晨所任职务,离开华晨。职业经理人与华晨国有控股股东的斗争到此告一段落。

  几乎与此同时,在香港和纽约同时上市的华晨中国(资讯 行情 论坛)(1114.HK)发布年报,利润陡然下滑94%。

  平息了仰融和“四大金刚”之后,杨宝善的精力必然要随之发生转移。“以前工作主要精力在华晨集团资产整合上,资产整合已经完成,经营才是企业最重要的”。

  从幕后到台前,杨宝善信心十足,一心要拯救华晨。在过去的一个月中,从上海车展发布新款车型,到签署埃及BAG海外建立生产线的协议,再到游说宝马项目,随处都可以见到这位花甲老人的身影。显然,杨宝善在证明自己还很有活力,搞好经营也没问题。

  造化弄人,辽宁省政府没有给杨宝善继续经营华晨的机会。从肃清“四大金刚”到5月底,杨宝善帅位闪电般的失去,帅位又无人“敢”接替,原因何在?

  上述熟悉华晨和杨宝善的业内人士认为,问题可能出自杨宝善和华晨集团副董事长兼总裁的蔺晓刚之间。“从去年年底,44岁的蔺晓刚基本上接管了原来‘四大金刚’的职务,主管华晨的经营。杨宝善在处理完‘四大金刚’遗留的问题后,必然要从幕后走到台前执掌经营。矛盾就在这里”。

  目前华晨集团董事长一职的空缺,更似辽宁省政府的一个安排。也许在过了杨宝善调离的敏感期之后,会有一个“年轻人”接过华晨的帅位。


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