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中国路桥集团总部先进性教育活动转入整改提高阶段以来，路桥集团总部12个党支部坚持边整边改，把解决共性问题与解决个性问题结合起来。据初步统计，在转入整改提高阶段后，各支部已制定整改措施近百条，对具备整改条件的问题立即进行了整改，有力地促进了工作中的重点、难点和涉及群众切身利益问题的解决。主要表现在以下几个方面：
一、加强对重要问题的研究，增强开拓创新意识，提高管理水平。经营管理部为进一
步了解企业经营状况，把握企业经营趋势，总结企业管理经验，于5月26日至27日专门召开集团项目管理先进经验交流会，推动集团经营管理工作更上新台阶；同时，拟订在三季度对集团下属企业如何更好地利用社会资源进行深入调研，协调各单位的投标办法，做好新技术、新工艺和新材料的推广应用工作。人事部为适应未来企业发展对人事工作的更高要求，进一步提高人事管理人员的业务素质和工作水平，举办了为期7天的企业人力资源管理师培训班；不断探索和实践人事管理工作的新途径和新方法，拟定了《集团人才发展规划（送审稿）》。
二、积极解决涉及群众切身利益的一些实际问题，进一步改善党群、干群关系。路桥集团事务部针对集团总部员工希望了解掌握更多法律知识的要求，邀请有关专家、教授为总部员工讲解《合同法》和《公司法》；为解决总部每年安排员工体检时间过于集中的问题，今年专门与委托体检机构协商，将体检时间延长至4个半月内完成即可，且体检地点由原来1个增至5个，大大方便了员工。党委工作部根据党员同志在先进性教育活动中提出的党内活动形式单调的问题，于双休日组织总部党员赴革命圣地西柏坡开展了“重温入党誓词、牢记‘两个务必’”革命传统教育活动，并瞻仰了石家庄华北军区烈士陵园，使党员的先进性意识得到强化，整改目标更加明确。机关工会组织员工赴北京平谷挂甲山庄参观游览，亲身体味山区人民通过自力更生、艰苦创业所开创的美好生活，使大家更切身感受到党的富民政策给农村带来的新变化。
三、改进工作作风，增强服务意识。路桥集团国际合作部认真细致地为本部门在国外工作的同志处理好国内事务，努力解除他们的后顾之忧。在做好本部门信息收集汇总工作的同时，还积极为路桥集团所属单位提供国际建筑市场信息，并采取实际行动协助集团中交一公院做好海外投标工作。集团事务部为切实减轻集团所属单位的负担，严格控制不必要的文件转发。同时，积极与相关单位协商，努力探索解决问题的新途径、新办法，最大限度地减少工作积压。
四、做好建章立制工作，努力建立先进性长效机制。路桥集团财会部确定每月第一个星期专门安排半天时间用于学习，定期召开党内民主生活会，并将党员发展工作进一步制度化。企业发展部和资本运营部在先进性教育活动过程中，更加深刻地体会到了支部民主生活会和党员之间谈心等支部活动所发挥的重要作用，决定将此作为日常制度长期坚持。物业部支部充分发挥支委会的作用，在支委会上开诚布公地讨论工作中的重要问题，提高了工作的透明度和工作效率。党委工作部不断建立健全月度工作例会制度，做到月月工作有布置、有落实、有总结。国际合作部利用开展先进性教育的时机，进一步规范部门规章制度，不断加强对所属办事处的管理，并计划于6月份专门制定部门长效机制建设具体方案。
五、以学习促整改，以整改促工作，以工作体现先进性。路桥集团技术发展部在提高党员同志素质的过程中，将提高党员同志的技术素质始终放在重要位置，引导党员同志用高水平的实际工作体现自身的先进性。监督部面对两个月要完成对集团所属16家单位审计工作的艰巨任务，部门审计人员不怕苦、不怕累，经常加班加点，实现了时间过半，任务过半。财会部有的党员同志在身边同事调离后主动承担起额外工作，不计较个人得失，为群众做出了榜样。
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