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中国国电集团公司保持共产党员先进性教育活动自始至终坚持群众路线，征求意见建议以群众为主体，整改提高以群众满意为标准，并积极发动群众参与先进性教育整个过程的监督，做到广纳良言，开门整改，确保先进性教育成为“群众满意工程”。
中国国电集团公司党组书记、总经理、先进性教育活动领导小组组长周大兵同志指出：“员工群众中蕴藏着巨大的积极性和创造力，有许多好点子，好主意，要把员工群众参与
整改的热情引导好、保护好、发挥好。”国电集团公司先进性教育从征求意见和建议到整改措施都以群众呼声为信号，整改方案围着群众转，做到制定措施，征求意见；修改措施，再征求意见。反复征求，反复修改，最终完善形成工作计划，严格落实。
中国国电集团公司先进性教育分析评议阶段，通过召开座谈会、下发征求意见表、建立电子信箱、设置意见建议箱等八种手段广泛征集群众意见建议共306条，逐条落实到具体部门和负责人，进行“边议边改”。整改提高阶段，国电集团公司开门整改，不仅整改方案听取员工群众的意见，整改过程吸取员工群众参与，采取座谈会、支部扩大会议、下发征求意见表等形式公布整改方案，听取群众意见，接受群众监督，并根据群众意见再次修订整改方案。5月23日至24日，各支部对各自的整改措施进行再次征求群众意见和建议：安全生产部支部针对征求到的9条群众意见建议对整改措施中的8条进行了修改；财务产权部支部结合具体工作又提出加强财务制度建设等8条意见，对整改措施进行了补充完善；工程建设部支部增补了加强规范工程招标管理、造价控制等18条意见和建议，对整改措施进行了进一步量化细化；总经理工作部支部、计划发展部、人力资源部、市场营销部、科技环保部、综合开发部、政工监审联合等支部通过群众广泛参与对整改措施再次进行提炼总结。
各支部对这次征集的意见，反映的问题和基层企业、员工群众提出的要求，进一步梳理，区分性质和轻重缓急列出整改清单，做到时间、内容、人员、效果“四落实”。对涉及长远规划的整改措施，搞好调查研究，确定执行的年份，并提出本年度的进度要求和目标；对当年能够解决和完成的工作措施，确定具体的完成月份，列入月度计划执行。对需要日常工作中注意加强和改进的措施，确定为经常性工作，渗透和体现到日常各项工作之中。
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