上药并购鲁抗 止步抗生素降价令

　　-本报记者 尹永铸 济南报道

　　国家发改委即将于6月份启动的抗生素药品新一轮大幅降价给业界带来的震荡比之前的任何一次都大得多，24个省市医药行业协会的联名上书行动迅速成为各大媒体关注的焦点，这一降价风暴还迫使正热衷于并购的医药企业不得不对此前进行的并购行为进行重估——“只差盖章了”的上海医药集团(简称上药集团)收购山东鲁抗医药集团(简称鲁抗集团)一事目 前便陷入“停滞”状态。

　　24个上书者

　　“是24个，而不是网上铺天盖地的21个。”中国化学制药工业协会秘书长周燕对记者透露。

　　她指的是此次“联名上书”的省市医药协会的数目。5月12、13日，在天津召开的各省市医药协会会长、秘书长座谈联谊会上，全国24个省市医药协会的代表在意见上签了字，希望降低抗生素药品的降幅，为制药企业谋求生存空间。目前，这一“联名意见”已报送国家有关部门。

　　根据发改委的既定发案，本次降价涉及16种抗生素和6种新进医保目录的药品，降幅在60%-90%之间，个别品种的降幅高达93%。

　　“我们目前所做的只是把企业的想法直接传达给政府，还没到向媒体公布的层面，因此很多东西还不便透露。”关于此次“联名上书”，周燕向记者表示。

　　据华夏证券医药行业分析师邹新进的了解，此次降价主要针对的是国产仿制药品，其降幅要远远高于外资类及合资类原研药品，后者所受影响非常小——其平均降幅仅在20%左右。

　　业内人士分析，此次降价主要是为了改变国内抗生素市场供大于求的格局，调整国产低端药物过多过滥的现状，同时也是对老百姓抱怨药价虚高的一个积极回应。但这种突发性的大规模降价可能会带来不好的结果——它往往会引发业内的震荡和不良反应。

　　抗生素是许多制药企业赖以生存的主要产品，其销售收入和产量都占行业的三分之一左右。由于长期供过于求，我国抗生素生产企业的利润一直非常低，而去年抗生素的大幅降价已经给抗生素生产企业带来了巨大灾难。邹新进告诉记者，这次即将降价的22个品种中，很大部分是抗生素生产企业的主要利润来源。

　　在连续不断的政策性降价和原材物料涨价的双重挤压下，抗生素生产企业正走上一条转型之路，调整产品结构成为摆脱困境的现实选择。

　　有消息称，最大的抗生素生产企业华北制药开始进入保健品领域。董事长常幸曾对外界称，保健品生产车间是华北制药“最有希望的地方”。

　　鲁抗医药董事长章建辉不久前也曾公开表示，下一步鲁抗准备调整产品结构，逐步淡出低端抗生素产品，扩大半合抗精品生产销售，逐步转型生产“非抗生素发酵产品”。鲁抗医药证券事务代表王德泉在接受记者采访时说，前段时间有媒体报道鲁抗医药“退出抗生素生产领域”的说法是不对的，鲁抗医药退出的是低端抗生素，而在高端抗生素领域则加大研发与生产销售的力度。

　　收购止步于降价之时

　　就在新一轮抗生素降价给业界带来震荡的当口，上药集团收购鲁抗集团停滞的消息也在业界传播。

　　日前，上药集团董事会秘书方芳对上海当地媒体称，二者合作一事已告暂停，并称“抗生素价格政策的‘忽明忽暗’是造成此项目暂停的主要原因”。上药集团宣传部部长殷勤燮也向上海当地媒体证实，上药收购鲁抗的谈判处于“停滞”状态，且近期都不会有进一步的成果。不过，方芳拒绝了记者的采访要求，称“不愿就此事接受采访”。

　　与低调的上药集团相比，更为低调的是被收购方鲁抗集团。对记者提出的“收购暂停是否由于抗生素降价的原因”，一位该公司人士表示，“此事过于敏感”。

　　也有市场人士认为，上药集团自身在扩张过程中造成的资金链紧张是使此项收购暂停的原因之一：2003年年底，上药收购了青岛国风药业，随后又传出陆续还有更多的并购计划。

　　双方的合作始于2004年3月，当时二者签署了意向性协议。2004年国庆节过后，双方合作步伐明显加快，上药集团派出包括审计、财务在内的工作组前往鲁抗集团进行全面清产核资，12月其内部审计即告结束，其时，华源生命执行董事于明德公开表示，并购“很快就要完成，只差盖章了”。今年3月，并购方案获山东省国资委批复。此后，二者却迟迟未能签约，一直拖到现在。

　　此项并购曾被业内普遍看好：借助“四大抗生素家族”之一的鲁抗集团，上药集团可以打通上下游产业链，做大做强抗生素产业；而鲁抗集团也想借上药集团在制剂上的优势取得进一步发展，并借道进入上海这个国内半合体抗生素销售量最大的城市。

　　新一轮的抗生素降价很可能会使整个行业的并购式扩张大大减少：形势变了，很多东西都需要重新去理解，很多价值也需要重新去评估。