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来源： 审计署广州办
近日，审计署驻广州特派办党组书记、副特派员王淡浓深入农行某省分行科技园审计现场指导工作，这是保持共产党员先进性教育活动进入整改提高阶段后，该办领导班子深入审计工作一线、改进工作方式的重要整改举措。
在认真听取审前调查进展情况汇报并与审计人员座谈后，王淡浓对这次审前调查工作颇为赞许，认为在提供数据尚不完备的情况下，仍有条不紊地推进数据检验和分析工作，并以内部控制测试为突破口，发现了个人创业贷款等重要线索，审计思路和审计组织方式都实现了新的突破。王淡浓勉励大家，广州办金融审计是全国审计系统的一个品牌，是金融审计的一把尖刀，但荣誉属于团队，成绩属于过去，金融审计人员应继续发挥优势，大胆探索，把今年农行审计项目打造成精品。为此，王淡浓要求农行审计项目要树立六种意识：
一是整体意识。针对农行审计涉及范围广、数据量庞大等特点，审计人员要注重宏观分析，善于把握整体、突出重点，充分发挥审计模型把握总体和发现线索的功能，继续做好模型的开发和应用工作，并将内部控制测试与计算机审计充分结合，打造审计精品。
二是风险意识。针对银行业风险隐患多、大要案频发的现实，审计人员一定要注意防范审计风险。首先在制定审计实施方案时就要注意防范审计风险，全面审计不是要面面俱到，关键是要突出重点，把重点查深查透。其次要加强对AO系统的应用，积极应用AO系统撰写审计日记、审计取证和审计底稿，加强审计现场管理，防范审计风险。
三是责任意识。农行审计项目应在审前调查和数据分析的基础上，形成高质量的审计实施方案，使其能充分发挥“施工图纸”和防范审计风险的作用，并落实审计工作责任制，将审计实施方案确定的重点任务落实到人、责任落实到人，形成各负其责、各尽所能的局面。
四是创新意识。审计人员一定要打破那种就事论事的审计思维定势，勇于创新，不断探索新的审计思路，广泛应用新的审计技术和方法，善于从制度和政策上找原因，及时总结这次农行审计在内部控制测试方面好的做法，着力提高审计质量。
五是沟通意识。审计小组内部要建立通畅的沟通机制，每周定期分析审计情况，对审计情况进行及时总结梳理，集思广益，从中发现智慧的火花，总结好的做法并及时推广，找出不足并及时完善，及时调整、拓宽思路，提高审计效率。
六是团队意识。要充分挖掘每个审计人员的智慧。大家统一认识、同心协力、众志成城，努力营造和谐高效的团队，就一定能将农行审计项目打造成审计精品。（陈岚）
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