本土企业财富秀

　　中国企业在迅速发展、努力地与国际市场和标准接轨的过程中，正在培养一种全新的财富精神

　　文｜史颖

　　经过多年的高速发展，中国经济遇到了发展道路上新的节点。可以毫不夸张地说，不 仅是中国，整个世界都在思索：中国如何更加健康地向前发展，并且这种发展能与世界其他的经济体保持相应的默契。《财富》论坛或许就是谈论这个问题的绝佳平台，虽然只有短短的三天时间，但人们还是能够从中国的政策决策者和企业领导的探讨中，看出中国企业努力向前发展的决心和动力。

　　就像每个硬币都有另外一面一样，挑战背后，中国企业依然拥有无限的机遇。跨国企业已经在中国市场加紧排兵布阵，参与和分享中国发展带来的利润；而中国本土企业也在加强企业自身管理，寻求与跨国公司的互惠合作市场，克服多种困难，努力与国际标准接轨。

　　坚定的发展决心

　　毋庸讳言，政府一直在中国企业发展过程中扮演着重要的角色。现在中国各级政府已经有意识地淡出了企业具体事务的管理，转而采取了更为宏观的指导和政策支持，事实证明，对于市场化程度越来越高的中国企业来说，这种方式更为合理有效。本届《财富》论坛一共邀请了数位部委决策人，从各个角度解读中国企业的发展方向。

　　中国银行业监督管理委员会主席刘明康表示，实现海外上市对中国银行业的改革具有非凡意义，“银行应该接受市场的压力和透明度的要求。我认为如果在海外上市，就必须遵守这个规则，因为只有自由没有规则是很混乱的。”

　　不仅是银行业，中国众多的企业正在朝这方面努力，面对国内和国外的资本市场的挑战。中国人寿2003年在香港和美国两地上市，并且创造了当年全球最大的IPO。中国人寿副总经理苗复春这样描述公司从国有独资企业到国际化公众公司的转型：“遵循国际法规，依靠国际资本市场寻找新的发展机会。”

　　“历史证明只有知识产权的保护方式、保护水平与国家发展力水平相适应，并且能够跟随未来发展的需要而变革，才能真正促进科技创新、文化繁荣、经济发展和社会进步，否则就会产生负面的作用。”中华人民共和国国家知识产权局局长王景川说。

　　作为知识调整的中心环节，知识产权保护在自主创新里起到了非常重要的作用。“过去，我们很多先进的技术由于知识产权没有得到充分的保护而被别人拿走了，因此我们在这个问题上也是极力地希望中国政府加强对知识产权的保护。”中国最大的电信设备生产厂商、大唐电信科技产业集团董事长周寰如此表示。

　　立足本土市场

　　13亿人口是中国经济发展面临的沉重负担，但也是巨大的市场潜力所在，与日韩只拥有狭小的国内市场不同，中国企业完全可以在国内市场获得快速发展，并逐步走向世界。广阔的国内市场，是中国企业最大的财富。

　　电子信息产业在改革开放20多年来得到了飞速发展，中国的固定电话用户改革开放之初在全国只有500万用户，现在有6.7亿用户，比世界经济的前三名——美国、日本、德国加起来的人口总额还要多，这形成了一个巨大的市场。巨大的市场吸引力让包括世界500强在内的大量电子信息制造业进入中国。

　　市场的开放一方面给中国本土企业带来压力，一方面也给他们带来了学习的机会。不少中国企业表示相信只要坚持自己的道路，结合本土优势学习全球最领先的技术，仍有可能和跨国公司并驾齐驱。

　　“作为中国企业，你首先要在本土市场上学习跟西方企业怎么竞争，怎么合作，怎么发展，这样你到国外去的时候才会有赢的可能性。”阿里巴巴兼淘宝网CEO马云说。 马云坦言，对中国企业的诱惑就是“国外的钱更好挣”，其实并不尽然。以阿里巴巴自身为例，阿里巴巴从1999年便开始进军海外市场，而虽然在美国和阿根廷，阿里巴巴的网上交易已经做得非常大，但阿里巴巴仍然是分文未收。

　　上海百联集团股份有限公司董事长张新生认为，在零售的理念、技术以及资金和品牌上，中国的零售企业现在确实还有不足，但是他有信心在中国市场和沃尔玛这样的国际零售巨头相持，“我们比较快地在全国建立了自己的网络，在中国现在有500家店。这点同外资零售企业相比，我们　领先了一步。”

　　跨越国界的合作

　　与此同时，相对成熟的中国企业仍旧在寻求与海外企业的合作，力图实现与全球市场的接轨。

　　和以往的被动接受投资和技术不同，中国企业的领导者开始尝试用国际化的视野和思维来面对企业发展中遇到的瓶颈。中国汽车工业的龙头老大上汽集团通过对韩国双龙、英国罗孚等汽车公司的一系列收购，逐渐形成了自己的独立的研发体系。虽然这条依靠并购寻求汽车技术研发解决方案的道路尚未被证明行之有效，但是这一系列并购行动对于改变中国汽车工业孱弱、被动的形象无疑已经发挥了极大的作用。

　　“我们搞自主品牌，要打破过去的比较封闭的思维模式。”在出席此次 《财富》论坛时，上汽集团总裁胡茂元再次对上汽的发展思路作出了诠释。

　　他表示，完全自己做，是一条路；但是，这条路也是非常艰巨的。另外还有三条路：其一是收购汽车团队。其二是与合作方一起生产中国的品牌，既然可以生产合作方的品牌，为什么不能生产中国的品牌。事实上，通用和丰田的合作项目，既生产丰田的品牌，也生产通用的品牌。其三，开发合资企业的品牌。

　　胡茂元说，中国的很多合资企业是成功的，但是，合资企业也有一个可持续发展的问题，在这么激烈的竞争中，本地化的开发显得尤为重要。合资企业也可以搞合资企业的品牌。

　　与上汽相比一系列谨慎而漫长的国际化之路相比，联想并购IBM电脑业务的举动似乎更容易被看作中国企业国际化的一个里程碑式的事件。

　　“我们在PC业务上有竞争力，不见得在其他领域也有竞争力，而新竞争力的建立是需要一个过程的。” 联想集团有限公司总裁兼首席执行官杨元庆说，“2003年，我们决定要充分发挥在PC领域的特长，通过走国际化道路寻求发展，恰好在这个时候IBM向我们伸出了橄榄枝，我们就毫不犹豫地抓住。”

　　企业家的愿望

　　当远大空调有限公司的董事长张跃先生在环保问题的分论坛上一再追问国家环保局副局长潘岳，国家可不可以出台一些特殊的政策来大力支持沸热制冷技术，比如在奥运项目做示范时——中国的企业家正在以一种全新的面目展示给世人他们把握时代脉搏的智慧和追求。

　　张跃说：“现在大家关注能源的问题，尤其中国关注到缺电的问题，所以我们公司在这两年也得到了比较大的发展。”

　　“我的一个强烈的愿望是实现变革。而中国需要变化，所以我们要付诸实践。”阿里巴巴公司首席执行官马云说，“企业家应该记住，商务是依靠市场、依靠消费者，而不是依靠政府。”

　　“我觉得中国的文化，或者说中国的人，可以说创业的精神在世界上是独一无二，首屈一指的。”搜狐CEO张朝阳说，“中国的传统如果简单地来讲是儒家的传统，我们教导员工说，你的生活目的是工作，你工作的目的不是个人享受，你要齐家治国，你要让你的国家为你骄傲。中国人的内心有这种驱动力，才能取得成功。”