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□查明军
“道可道，非常道。”用老子《道德经》里的这句名言，来概括河南企业家的成长阅历和管理之道，再合适不过了。在中国的地域版图中，河南占据着特殊的位置，而生于斯，长于斯的本土企业家们，是这片被称为“盐碱地”的土地上哺育出来的一批社会精英。
从“2004～2005年度河南财智榜”之“最具影响力的100位企业家”的相关资料上，我们发现，这批优秀的企业家们，大多出生于上世纪五六十年代(当然，其中也不乏生于上世纪70年代初的新锐)。
成功的企业家个个相似。从他们的成长经历来看，他们大都成长在一个特殊的年代，在他们的身上背负了时代背景打下的深深烙印。在创业抑或“下海”之初，他们凭借着敏锐的市场洞察力和冒险精神，在一个未可知的领域里，摸爬滚打，就像小马过河一样，深一脚浅一脚，有的过去了，有的摔倒了，有的摔倒后又爬起来继续上路。他们是特殊的一群，是中国改革开放20多年来，在河南这片“盐碱地”上率先创业的先驱，是实实在在地从市场中拼杀成长起来的一群。
相似的成长经历，也磨砺了他们“低调、沉稳、不事张扬”的共性，被黄河文明、中原文化浸染泡大的他们，敦厚朴实的血脉中，流露出一个财智阶层必备的精明和豪爽。
管理是一门科学。在企业和企业家之间，我们显然不能也无法将企业和企业家完全割裂开来单独阐述。企业的成长经历以及所在行业领域的不同，决定了企业家们风格各异的管理特色和管理理念。即便在同一个行业、同一个领域里，不同的企业，同样具有不同的企业文化、行为方式和价值取向等。在林林总总的管理方式、方法中，尽管每位企业家的风格都不尽相同，但有一点是相同的，那就是每一个优秀企业的背后，企业的掌门人或决策者，他们独特的经营管理理念，为企业不同阶段的发展找到了最为合适的方略和通道。
然而，在全新的“财智时代”里，靠“作坊式生产、粗放式管理，加上低劣的广告”就可以畅销产品的时代，早已不复存在，凭“机会”成功的企业也将越来越少。随着游戏规则的变化和清晰，企业家们的“非常之道”，需要靠规范化的制度去管理企业。对于本土乃至整个中国的企业家群而言，他们不仅要秉承既有的敏锐的市场洞察力和冒险精神，还应具备承担风险的勇气、持之以恒的意志和独到且有效的管理手段。
君子爱财，取之有道。在竞争日趋激烈的市场中，企业家们应遵守最起码的商业道德，拥有良好的商业信用，以求得到市场和公众的认同，在为企业创造最大限度的利润和财富的同时，还将被赋予更多的社会责任。
在全新的“财智时代”，对利润的追求，应该成为企业家的使命，但绝不是唯一使命。“开放平和的心态、积极合作的态度、创新务实的精神”，是新“财智时代”企业家们需要承载的全新的“道可道，非常道”。
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