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为迅速提升企业质量标准化水平，皖北煤电集团公司祁东矿进一步加强工程质量管理，规范了工程质量验收考核办法，实行工程质量旬检、月验、季总评验收考核制度，加大考核力度，做到验收考核“早、及、快”，充分调动广大干部职工的工作积极性，以确保该矿工程质量水平稳步提升。
该矿对采、掘、机、运、通等单位每月进行两次定期和一次不定期工程质量检查验收
和文明施工情况检查验收。每月的工程质量和文明施工检查验收情况要记录在工程质量验收表和文明施工验收表上，实行百分制考核。对所查出的问题，及时通知被查单位，做到早发现，早整改。
对井下单位季度安全、质量、文明施工情况分采煤、掘进、井下辅助单位三个组进行安全质量竞赛。竞赛考核指标为安全、质量、文明施工三项内容，按照4：4：2的比例，实行百分制记分。采取当月考核、当月兑现的方式，对工程质量较好的单位，及时予以奖励，以达到鼓励先进，激励后进的效果，努力在全矿掀起“赶先进、学先进、超先进”的活动热潮。
同时，加大考核奖惩力度，形成激励机制。对工程质量长期低劣、隐患多的单位，对其进行挂黄牌警告。每挂一次，对区队干部每人罚款300元。对仍不整改的单位，进行停产整顿，同时在停产整顿期间，区队干部只发基本生活费340元。对综合测评达不到95分的单位，对区队工资总额一次罚款5000元，每降一分加罚250元。
通过旬检、月验、季总评验收考核制度的实施，极大地调动了井下一线单位广大干部职工的工作积极性，使该矿工程质量稳步提升，截至目前，该矿工程质量达标率均在98％以上。
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