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邢钢焦化厂积极探索改制后新形势下的员工管理思路，为了充分体现每个职工的综合素质和工作业绩，自四月以来开始实行员工积分制度。
员工积分制是该厂在深入开展争当合格员工，为二次创业建功立业活动中出台的又一项员工管理新举措。该制度在充分结合各项规章制度、经济责任制考核标准、合格员工标准的基础上，本着通用、可操作性强的原则，从技能培训、安全生产、设备维护、贯标操作、
现场管理、劳动纪律、奖励考核七个方面制定出38条通用标准，这38条通用标准包涵了员工在日常工作中所涉及到的方方面面，是各项管理制度的一个浓缩，既规范了职工的行为、又便于职工理解和执行，适合任何岗位上的任何一位员工。每条标准根据内容不同分值分别为1—10分不等，每位员工月初为100分，根据员工在工作中是否违反了标准规范的相关规定进行倒扣积分，积分结果一律上网公布。每月进行一次汇总，每半年进行一次累计评比。
员工积分制度的出台旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效。员工的工作表现以累计积分的方式得以体现，岗位竞争、评先评优也以员工个人的积分为主要依据，既实现了员工评价的细化管理，同时又增强了员工在日常工作中的竞争意识，使员工的竞争环境更加公平公正，有效的调动了广大员工的工作积极性。
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