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本报记者 雷帆 发自北京
本月18日，《财富》全球论坛的与会者TCL集团董事长兼首席执行官李东生以及ABB集团董事长杜曼(JurgenDormann)在北京钓鱼台国宾馆先后接受《第一财经日报》记者采访时表示，这两家中外制造业巨头都已经采用了包括远期外汇交易在内的对冲措施，来防范人民币汇率变动的风险。
ABB集团董事长杜曼(JurgenDormann)在钓鱼台国宾馆芳菲苑对本报记者表示，“我们用大家都知道的平常方式，从财务上保护集团的利益，没有什么特别的措施，其中当然也包括外汇远期交易在内的对冲措施。我们可以将美元和欧元以及其他货币互换，这是集团CFO的日常工作。”
当本报记者问及ABB在华收入是以美元还是人民币计算时，ABB中国董事长兼总裁路义普(PeterLe-upp)特别解释说，“ABB在中国拿到的项目绝大部分都是收取人民币，但全球财务并表在ABB集团，所以最后数字以美元显示。”
路义普还说，“我们在中国的绝大部分业务都以人民币计算，我们支付给供应商和客户支付给我们的都是人民币。我们有一部分从中国以外的进口，所以有一定自然的对冲。所以我们在中国的货币风险是有限的。我们的人民币盈利要交给总部，而人民币升值而非贬值是件好事。”而杜曼也解释说，“我们不是对人民币特别依赖，因为我们的大部分业务是以当地货币计算的。我们收入人民币，也支出人民币。”
在回答本报记者就ABB在华收入占集团总收入的比例的问题时，杜曼说，“ABB中国的收入现在在ABB集团中排第三，占全球总销售收入的10%左右。我们的目标是在2年至3年后翻番，也就是说在2008年ABB中国的业绩要达到集团的第一。奥运会2008年在北京召开，所以ABB中国一定要拿到ABB集团的金牌。”
18日当天，在钓鱼台国宾馆6号楼，本报记者采访了刚刚参加完“企业家精神”专题讨论会的TCL集团董事长兼首席执行官李东生。他告诉记者，“人民币汇率的波动对TCL有一定负面的影响。这个影响会是短暂的，从长远来看应该还是可以克服的。”
当记者问TCL从公司财务的角度是否做了安排，来应对人民币汇率可能的变动带来的不利影响时，李东生介绍说，“在现阶段，(我们)尽可能地将外汇应收账款变为人民币的速度加快，以避免人民币升值对出口成本的影响。其他能采取的措施不多，因为购买远期外汇从技术上有一定困难，成本比较高，而且我们也不想和市场去做博弈，这不是企业所应该专注的。”
在本报记者的追问下，他承认在购买远期外汇上“做了一些合理的安排”。
据了解，在规避汇率风险方面，制造业企业大致可以采取原材料期货合同和银行对冲交易两类方式。其中前者包括外汇远期交易、债务保值交易和银行委托贷款等。
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