柯达老总谈可行之道 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年05月17日 18:02 南京晨报 | ||||||||||
邓凯达走了,彭安东来了。这两位柯达历史上的传奇式人物,顺利地完成了交接。5月的北京,气候宜人。新任命下达的第四天,彭安东出现在记者的视线里。 “星”味儿十足的他,有着纯正的西班牙血统。在加入柯达之前,曾在惠普公司任职25年,并做过多家投资公司的独立顾问。虽然年逾6旬,却如小伙子般充满活力。今将大谈“可行之道”
记:这次来北京,您的一项重要日程就是在财富论坛上发言,能透露一下具体内容吗? 彭:17日我发言的主题是“可行之道”。我将重点讲述跨国公司在中国的业务取得成功的四条经验,这些经验包括:以客户为中心;保持统一的全球质量标准;招聘和开发最优秀的本土人才;在任何事情上都坚守公司价值观。 记:柯达今年的预期目标是什么? 彭:我们希望数码和传统业务在这一年持平。到2005年底,数码业务利润总量将超过传统业务利润下降的总量,从而实现到2006年,柯达全年销量160亿美元,每股赢利3美元的目标。手机照片将可印出来 记:拍照手机今年创造了奇迹,但像素普遍达不到打印的效果,柯达今后会和通信巨头合作吗?或者干脆推出自己的柯达手机? 彭:可以肯定的是,我们不会推出自己的手机,但和电信运营商的合作却没有停止。在欧洲、美国,我们已经和当地的运营商合作,让人们从手机上把照片上载到柯达的专业网站上,他们可以选择分享照片、自助店打印或者在家里打印。虽然中国还未开始,但我们已经有这方面的打算。
|