中国经济周刊：百名企业家斥资亿元 治沙阿拉善

　　这是一个十分美好的愿望：100名中国企业家、每人每年捐赠10万元人民币、连续10年；1个亿的巨款用于沙尘暴源头——阿拉善的生态保护。为了用好这笔钱，他们成立了自己的组织——SEE。这是中国新一代环保NGO的标本，在这个标本中，我们可以看到中国企业家的成熟，也能看到资本回归民间环保对NGO发展以及社会进步的推动。

　　★《中国经济周刊》记者 曹海东 李萌 /北京报道

　　沙尘暴几乎已成为北京春天的一道新“风景”，备受沙尘暴肆虐的北京人痛苦之余仍不忘幽默：向外地朋友发出邀请—北京漫天黄沙，欲观赏速来；调侃要改革现在的天气预报—除了传统的阴、晴、雨、雪、风等预报外应再加入一新气象元素—土，比如说“今天小土，明天中土转大土”。

　　有人正在试图阻止这一“气象预报改版”预言成为现实：100名中国企业家约定，连续10年每人每年捐赠10万元人民币成立一个机构—阿拉善SEE生态保护协会，向沙尘暴源头宣战。SEE取society(社会)、entrepreneur(企业家)、ecology(生态)三个英文单词的首个字母组合，意思即企业家为生态平衡所承担的社会责任。

　　这是一个宏伟的计划，也是一个让中国环保界为之一振的新模式。

　　世界地球日的中国环保奖

　　2005年4月22日，世界地球日，北京中华世纪坛。

　　这是一个激动人心的时刻，当那些默默无闻的环保人士受到英雄般礼遇的时候，所有在场的人不禁以一种“激情”表述着自己的感受。

　　“SEE生态奖，与其说是对你们的褒奖，不如说是对你们对生态奉献的的敬意！”阿拉善SEE协会会长、北京首创集团总经理刘晓光激动地说。

　　“SEE生态奖”是“SEE守望家园行动”的第一步。“SEE守望家园行动”是阿拉善SEE生态协会出资300万元人民币，于2005年初启动的一项大规模民间公益环保项目。此次，他们拿出50万元奖励中国环保领域的出色项目。

　　的确，几个奖项类别如家园奖、田野奖、胡杨奖、滋根奖、特别奖已经让很多人兴奋不已。其中，青海三江源生态协会保护协会获得胡杨奖，对此，颁奖嘉宾北大光华管理学院副院长张维迎在颁奖词中如此评价：“三江源地区本土文化及生物多样化保护项目，项目单位三江源生态协会保护协会，该项目经过调查，外来基金方式，启动启发当地居民的环境意识，当地民众成为藏区多样性与环境保护主体，在这些群众中牧民们自称为守望者环保组织，这是当地实现第一家草根性组织，特别值得鼓励。”

　　“我们的奖项都是贴近自然的，获奖者都是普通人。他们是环保界的英雄，应该让他们走向英雄的前台，哪怕他是再普通不过的一名农民！”SEE生态协会副秘书长邓仪说，“一些很知名的专家，听说了我们的颁奖仪式以后，亲自打电话过来祝贺！”

　　从SEE生态奖的获奖者我们可以看出，很多都是非常普通的项目。直到现在邓仪都对这些奖项的评选津津乐道—没有人在那个场合是虚伪的，都是真诚的环保主义者。

　　回忆也许会带来更多幸福感。

　　去年的这个时候，杨平和他的伙伴们还在全国各地奔波—发起、游说、动员，为了一个看似近乎“不可思议”的事情—中国100位企业家发起的阿拉善SEE生态协会。

　　一年后的今天，当杨平向记者描述“战果”的时候，脸上已是掩饰不住的兴奋。的确，在一年前近100位中国企业家开始宣誓的时候，没有人不怀疑他们做秀的成分；然而，当2005年4月22日世界地球日，“SEE生态奖”在北京中华世纪坛揭晓的时候，他们的初衷—让在环保圈子真正做项目的企业家们进行英雄般展示，以吸引更多人去阿拉善做环保项目的愿望，已经被意想不到的力量扭转到对企业家成熟、NGO(非政府组织)发展的话题上。

　　显然，这平息了更多的怀疑，但也增加了更多的探讨。

　　杨平，《华夏时报》原主编，现任阿拉善SEE生态协会秘书长，之前从未曾接触过环保，后来却死心塌地跟随以环保为追求目标的SEE。SEE有什么东西如此吸引了他以及中国这么一大批企业家们呢？

　　“冲动”成就环保梦想

　　对于SEE的创办，直到现在杨平都说纯属偶然，是一时冲动。

　　2003年10月的国庆长假，在阿拉善召开中国企业家月亮湖分论坛期间，企业家们闲谈及对当地生态环境的现状和看法时都异常激动，于是有人提议说可以动员100个企业家每年捐赠10万，连续捐赠10年，以此来筹集环保所需资金，用于治理沙尘暴。

　　其实，SEE的最初发起者之一—北京九汉天成公司董事长宋军1996年就曾经到过阿拉善，当时被阿拉善的治沙所感动，一直想用一种超常的力量改变阿拉善。而这正是促成2003年10月企业家们萌发原始“冲动”力量改变恶劣自然环境的决心。

　　从地图上来看，阿拉善是内蒙古自治区最西部的一个盟，东与乌海市、伊盟、巴盟相连，南与宁夏以贺兰山为界一山之隔，西与甘肃接壤，北与蒙古国交界。1985年，阿拉善沙漠刮起了第一场特大沙尘暴，沙尘暴成为知名度颇高的专用名词，阿拉善也作为沙尘暴的源头而瞬间扬名海内外，同时随着北京等地区成为肆虐的沙尘暴的严重受害者，阿拉善也因此成为生态环境保护的现实话题。

　　“当时也没有说要搞协会，只是说要为此做点事情。”杨平回忆说。

　　但是，“一时冲动”在经过酝酿之后，最终也会成就“一番事业”。

　　2004年2月14日，第一批发起人聚会北京翠宫饭店，举行了“阿拉善SEE生态协会”第一次筹备会议。而随后，45万的筹备资金也开始运做。

　　后来，最初的发起者如北京首创集团总经理刘晓光、北京九汉天成有限公司董事长宋军等认为，对于参与捐赠的企业家而言，不希望将自己的事业纠缠于与捐资有关的琐屑事务中，应该成立一个中立的平台机构代为打理。

　　精英俱乐部的誓言

　　据介绍，在协会发起之初，协会筹备组本来希望建立一个规范的基金会，但由于基金会的注册程序复杂，牵涉方面较广。为了加速推进这项事业，筹备组决定先成立一个协会，先开始做事然后再注册成立基金会，最后把现有的发起理事届时全部转为基金会的发起理事即可。

　　于是，2004年6月5日，由中国100位企业家发起的阿拉善SEE生态协会暨阿拉善SEE基金成立大会在阿拉善沙漠的腾格里沙漠腹地月亮湖召开，SEE也应运而生。

　　SEE是一个非盈利性的非政府组织，在环境保护方面有如此大规模企业家参加的组织，目前在国内还是第一个。

　　阿拉善SEE生态协会全体发起人在《阿拉善宣言》中如此表达他们的心声：“为什么我们这些企业家要从五湖四海来到阿拉善沙漠？为什么我们要成立一个‘阿拉善SEE生态协会’来参与中国治理沙尘暴的事业？因为我们心中有希望和梦想。我们希望中国经济愈来愈发达，人民愈来愈富裕，我们希望人与人之间更加友好和善，我们希望中华大地山青水秀，一片生机勃勃，我们希望世界人民共同生活在一个美丽的地球村上，我们梦想一个人人有机会实现自己心愿的大同世界。”

　　的确，这个冲动的梦想已经成功地打动了如此多的企业家。

　　在SEE生态协会的发展目标中，更可以看到这样的一种雄心壮志：用5到7年时间，发展成亚太地区最具影响力的生态保护组织；建设中国大陆以企业家为主体、以环境保护和思想交流为内容的精英俱乐部。

　　挑战权威

　　——“可爱”的民主意识

　　在SEE之前，人们看待和评价中国企业家时，关注最多的是其如何承担和履行企业自身成长和壮大的内部职责；但当企业发展到一定程度后，企业家担负的责任就超出了企业自身，外加了更多的社会责任，如慈善、公益等，“中国企业家的这种社会责任感意识早已萌动，现在则正开始膨胀—其中致力于环保就是一种选择。”杨平介绍说。

　　对于企业家的这种慈善行为，除了称赞和敬佩之外，外界也有质疑：企业家究竟有多大参与度？会不会是碍于企业家圈内的私人交情而无奈参与？只负责交钱而对资金的使用、效果等甩手不管？

　　但事实恰恰相反，据说协会成立后在讨论协会章程、选举执行理事会和监事会等法定程序时，企业家不仅没有放弃自己的权利，而且还毫不妥协的行使自己的表决权，这种追求民主、尊重制度的做法，让很多人意想不到。

　　2004年6月，SEE生态协会首届理事会成立的时候，筹备组拟定了一个执行理事会和监事会候选人名单，并提交大会。许多发起人认为，筹备组了解情况，可以推荐自己的候选人，但并不可因此剥夺大家的推荐权力，也不可用等额选举的办法代替差额选举。

　　参与过这场讨论的参会者后来回忆—当时场面几乎失控。

　　当时现场讨论非常激烈，甚至通过投票解决，最后大多数发起人同意筹备组有权推荐候选人，但同时应以每个会议圆桌为单位，由发起人自己增加候选人。最后，除筹备组推荐的20名候选人外，又增加了10位候选人，其中8位作为执行理事会候选人，2位作为监事会候选人，以差额选举的方法确定最终当选人。同样，对协会的《章程》，各位企业家也是争论不已，意见相左的也比比皆是。比如在协会工作范围上，有人主张只限定在阿拉善，有人主张不应局限在阿拉善。最后通过投票，限定在阿拉善治理沙尘暴的主张以微弱多数获得通过。

　　这种场面，很多人也是第一次亲历。

　　“我想好了的名单、机构等等都被打乱了，我觉得第一次感觉到我的权威受到了巨大挑战，当然我们也对此兴奋不已。”作为会长的北京首创集团总经理刘晓光后来说。

　　万科企业股份有限公司董事长王石在后来的媒体恳谈会上表示，对这种组织形式，这样的民主气氛感慨颇多。

　　美通公司总裁王维嘉以一种相当兴奋的方式表述着自己的看法—我们从一种近乎混乱的程序，经过仅仅几个小时，取得这种圆满的选举结果，说明我们企业家们具有非常强的民主意识。

　　SEE副秘书长邓仪对《中国经济周刊》介绍说，“企业家参与的过程就是一种真正的民主化过程，这比我们说多少个舶来的单词都管用，在参与投票竞选中，企业家自然流露出对民主、制度的渴求！”

　　对于这种发自企业家自身内部的民主化实践，让邓仪这位从事环保多年的专家激动不已，他说他从来没有想过这些企业家竟然能够如此“可爱”的通过不经意的方式实践着民主。

　　对此，SEE秘书长杨平分析说：“当单个企业家出现的时候，可能是专制的，但当很多成功企业家聚集一起的时候，他们就会通过民主的方式解决问题。这也许正是SEE和其他同类组织最大的不同之处！”

　　而且，在SEE生态协会成立之后，这些企业家对自己的权利也是相当珍视。

　　邓仪给记者举了一个例子，曾经他们的一个项目遇到了质量问题，于是协会秘书处准备暂停该项目。意想不到的是，理事会的企业家们获知后竟然马上乘飞机赶过来，现场了解情况后，采用投票表决的方式决定项目到底该不该停，而来回机票食宿都是企业家自己负担。“如果加上他们一年中的此类费用，他们对SEE的投入远远超越了规定的10万捐赠标准。”

　　企业家们对此不以为然：作为捐赠者，当然要清楚这些钱究竟干什么用了，而且既然是理事，当然要行使自己的权利。

　　NGO“催熟”中国企业家

　　2005年初，阿拉善SEE生态协会出资300万元人民币，启动一个融奖励和资助为一体的大型环保公益项目—“SEE守望家园行动”，而其中的“SEE生态奖”4月22日在北京揭晓。

　　颁奖典礼上，国务院发展研究中心研究员吴敬琏作为颁奖嘉宾大发感慨：经济上的希望和经济上的富裕不一定就表明我们这个社会健康。

　　的确，多少年以来，中国的企业家埋头做事，似乎没有人在乎他们的责任，也没有人理会他们有无回报社会，因为即使有也是一种基于自我利益的考虑；与此同时，某些“仇富”心态又导致社会对中国企业家的一些善意“冲动”给予了不健康的猜测和非议，尽管这些合理冲动恰恰是中国企业家正在成熟的表现。这是中国企业家走向成熟所面临的一个现实矛盾！

　　阿拉善SEE生态协会的成立和运作，不仅正在用实践化解这一现实矛盾，同时它还开始改变中国传统环保NGO的组成层面。

　　SEE副秘书长邓仪是一位环保专家，他曾在国内多个环保NGO体验过，但他对现有NGO的运作“依然有很多迷惘”。如有些传统环保NGO人士充满理想，但缺乏足够实践力量；或者拥有远大目标，但缺乏落脚点，最后自生自灭、销声匿迹。

　　但是当社会的精英阶层—企业家加入进来后，特别是一个阶层通过一个协会成为保护自然生态的一个整体的时候，其力量之大远远超出了传统的NGO。“这是一种明显的成效，因为企业家手中掌握着大笔金钱，一旦这些钱馈赠社会，当然就会产生一种意想不到的巨大力量！”邓仪说。

　　除了资金之外，企业家自身良好的人际关系网，与政府职能部门建立的沟通渠道等，都体现为更高的效率。

　　与传统环保NGO资金来源主要依赖国外不同，SEE生态协会的资金来源于本土化的企业家，不同资金来源渠道背后的文化差异也使最终效果大为不同。

　　SEE副秘书长邓仪举例说，以前他在某个环保NGO任职时，曾到四川某地做环保项目。当他们把当地小孩、喇嘛等召集起来，用尽所有欧美的环保主义办法宣传、讲解他们的理念后，当地人却反问：你们要我们干什么？

　　“我突然觉得我们特别失败。我们是用现代文明体系的思维衡量传统的思维，我们是用一种舶来的单词、理念来做环保。”

　　如果用中国人的思维来做环保呢？如SEE，显然这样的效果是非常显著的。本土资金、中国人的思维方式、中国人的习惯，用符合中国现状的办法来处理问题—邓仪很为这点高兴。

　　企业家与政府不是“斗争关系”

　　通过NGO，企业家自身价值、社会价值得到更多体现，同时因为企业家的参与，中国的环保NGO也在成熟。但SEE的参与者们依然表示：“即使如此，SEE未来究竟会如何仍需三年考察期”。

　　的确，对于一个新生的环保NGO，而且背景如此特殊的NGO，还需要社会的进一步考察，这也是SEE生态协会相关负责人接受记者采访时一直在强调的一点。

　　“比如，虽然现在有企业家已经捐赠了一年的10万，但是市场是多变的，企业家也可能退出，而且也可能有新的企业家加入进来，这样，就有更多的挑战！”杨平说，“我现在还要为明年的款项来源再想办法！”

　　杨平对《中国经济周刊》介绍说，尽管是NGO，但SEE生态协会的运作模式类似于做企业—只不过这是一个非营利性的企业。“企业家做事一定会考虑投入产出—究竟能不能通过NGO的项目运作，真正达到保护环境的目标。”

　　“在企业家圈内，支持显得更真实，商人要的是效果，如保护面积多少、保护植物物种多少、设置奖项时是否把中国最有代表性的选出来了等等，”邓仪说。

　　据了解，当SEE在阿拉善开展项目的时候，当地政府也在考察SEE，并持观望态度。后来确认SEE所投入的项目真能改善环境、改变阿拉善当地人生活习惯的时候，政府也开始参与其中。“我们投入20万，政府也拿出了20万。政府还替SEE进行推广。”

　　按照惯例，在利益的载体面前，完全超脱是不现实的，但只要找到疏导利益的途径，就可以解决问题。“就如交通规则一样，左行不通，就必须告诉别人右边的路是可行的，不能够压制人性！”邓仪说，“对于企业家和政府来说，双方不是斗争关系，应该通过真实的成功案例，来达到各方的良性互动，毕竟做事比呐喊更进步。”

　　据了解，SEE在当地实施项目的时候，更多的体现为帮助者，提供能力建设，执行主体则全部是当地人。“我们关注的是解决当地的人与人之间的关系，形成一个相互监督、相互依托的关系！这是一种多赢的体系，一年的实验证明效果不错。”

　　根据记者了解，目前SEE开展的项目有“提高阿拉善生态移民生存能力”项目、“天然梭梭林保护与能源替代”项目，同时也启动了与意大利政府合作的治理北京沙尘暴起源的项目以及“阿拉善地区综合调查”项目。其中“阿拉善地区综合调查”项目将通过全面的调查，对阿拉善地区的生态、社会、经济等方面形成一整套的调查结果，进而形成SEE生态协会对阿拉善地区的整体保护和发展规划。

　　随着SEE生态协会的日益影响力的扩大，一些项目已经开始被外界所关注。据阿拉善SEE生态协会秘书长杨平介绍，在意大利政府无偿捐赠近1000万欧元的治理沙尘源的项目中，2005年度有131万欧元已经启动，其中36万欧元是由SEE生态协会来执行的。

　　毋庸置疑，在当今的市场经济中，中国的企业家开始承担更多社会责任，包括生态责任。当资本的力量通过一种民间的NGO组织的运作方式，来实现企业家真正的责任的时候，这是企业家的成熟，也是中国NGO的成熟。

　　正如国家环保总局副局长潘岳所说：SEE是一个NGO，但是它是企业家的NGO，是第一个环保的企业家NGO，它的标志性意义在于其示范效应，更多的人会紧随其后。

　　名不见经传的阿拉善，因为沙尘暴而扬名天下；如果有朝一日沙尘暴被消除，人们也许会忘记阿拉善；但阿拉善一定不会忘记这100个名字：柳传志、王石、张朝阳、刘晓光、史玉柱、宋军、汪延、冯仑、李宁、马蔚华…

　　资料：

　　SEE生态奖

　　胡杨奖

　　西藏康区传统文化与生态环境保护协会

　　青海三江源生态协会保护协会

　　云南香格里拉哈木谷生态文化中心

　　云南丽江拉市海综合流域管理

　　四川省康定县康巴神山保护

　　田野奖

　　科尔沁沙地源头的沙漠绿色工程

　　康家会中学自然之友

　　贵州古胜自然保护与社区发展项目家园奖

　　牧民人工模拟飞播造林治沙与社区发展项目

　　特别奖

　　反对APP圈地毁林的浙江绿色饭店协会、利用法律武器和公众支持推动环保

　　事业的陈法庆、金沙江流域保护者萧亮中获特别奖

　　滋根奖

　　安徽霍山环境扶贫发展中心，人工促进生态修复与农民生计项目

　　阿拉善盟环境保护局，阿拉善盟生态环境“3S”技术定量动态分析

　　宁夏扶贫与环境改造中心，宁夏治沙与社区综合发展项目

　　上海市崇尚县裕安中学，保护湿地，爱护鸟类项目

　　内蒙古阿拉善左旗贺兰山管理局，内蒙古贺兰山退牧还林工程(新)

　　绿色汉江(襄樊市环保协会)，保护母亲河“绿色汉江”行动

　　宽城千鹤山生态保护区青年志愿者协会，宽城千鹤山野生动物生态保护区项目

　　思茅亚洲象栖息地保护及社区发展项目办公室，思茅亚洲象栖息地保护及社区发展项目

　　厦门大学学生绿野协会，保护厦门绿色家园

　　绿色网络联盟，古城市下造林人

　　内蒙古草原生态经济文化研究中心，内蒙古土地荒漠化定性、定量研究项目

　　北京物资学院绿潮工作室，大学生环境素养培养与绿色社区建设相结合项目

　　山西太原寸草同心社团，寸草同心搭建城乡互动平台项目

　　曾经草原网站，保护现存草原生态环境和传统文化项目

　　连城县冠豸山国家重点风景名胜区管委会，福建连城客家文化和民俗文化研究与开发

　　科尔沁(万平)生态经济示范区，可持续性荒漠化综合防治试点项目

　　内蒙古阿拉善左旗人民政府，腾格里、乌兰布和沙漠锁边工程

　　国际野生动物保护学会，安徽“绿满江淮”民间环保组织建设项目

　　中国科学院国际合作局亚非处邱华盛，邱华盛中日合作沙漠化防治项目

　　阿左旗嘉尔嘎勒赛汉镇阿敦高勒嘎查，人工种植梭梭育苁蓉项目

　　德钦县卡瓦格博文化社，保护卡瓦格博地区特有的香柏树

　　辽宁省盘锦市黑嘴鸥保护协会刘德天，濒危物种黑嘴鸥及其繁殖地的保护项目

　　浙江温州市绿眼睛环境文化中心，“绿眼睛”打击野生动物非法贸易行动

　　内蒙古阿拉善盟众艺术馆，色哈斯巴根，哈斯巴根阿拉善生态与文化多样性个人摄影

　　阿拉善左旗农牧局,阿拉善左旗2002年退牧还草工程项目

　　燕京大学北京校友会生态扶贫专业委员会，化学尘暴源治理和固沙植物-沙地柏的保护

　　资料：

　　SEE发起企业家

　　艾 欣 四川三通企业集团

　　任靖玺 南洋教育集团

　　陈 峰 海航集团有限公司

　　任志强 北京市华远集团

　　陈 俊 南京新城股份有限公司

　　沈宁晨 北京天衡时代科技集团

　　陈达雄 北祥集团

　　史玉柱 巨人投资有限公司

　　陈东升 泰康人寿保险股份有限公司

　　宋 军 北京九汉天成有限公司

　　陈盛田 声宝股份有限公司

　　宋学仁 高盛亚洲公司

　　陈泰铭 国巨股份有限公司

　　田溯宁 中国网通集团国际通信有限公司

　　陈田文 群益金融集团

　　田 源 中国国际期货

　　陈武雄 和桐化学

　　汪 延 北京新浪信息技术有限公司

　　陈致远 谊远科技控股体系

　　王 钧 泰隆城市信用社

　　崔 涌 远东航空

　　王 石 万科企业股份有限公司

　　戴志康 上海证大投资集团

　　王青海 首钢总公司

　　丁立国 邢台德龙钢铁公司

　　王若雄 青岛天泰集团股份有限公司

　　冯 军 华旗资讯科技发展有限公司

　　王少武 北京市综合投资公司

　　冯 仑 万通集团

　　王维嘉 上海美通无线网络信息有限公司

　　冯玉良 哈尔滨红太阳集团

　　王文京 用友软件股份有限公司

　　高文宁 新加坡耀恒咨询

　　王忆会 北京星辰投资管理有限公司

　　郭广昌 上海复星集团

　　王中军 华谊兄弟太合影视投资公司

　　韩家寰 大成集团

　　吴 鹰 UT斯达康(中国)有限公司

　　侯守法 北京长安兴业房地产开发公司

　　吴亦圭 台湾聚合化学品股份有限公司

　　胡葆森 建业住宅集团(中国)有限公司

　　武克钢 云南红酒业有限公司

　　黄清 平南京银城房地产开发有限公司

　　夏 蜀 云南马龙产业集团股份有限公司

　　焦家良 龙润集团

　　宣健生 冠捷电子

　　焦佑伦 华新科技

　　杨利川 东亚包装实业有限公司

　　李 宁 李宁公司

　　叶德斌 联美环保科技股份有限公司

　　李谋伟 李长荣化学工业股份有限公司

　　尹衍梁 上海大润发有限公司

　　林百里 广达电脑

　　于 洋 北京大地科技实业总公司

　　林苍生 统一企业

　　于建东 上海大百投资管理公司

　　林荣强 清华同方环境有限责任公司

　　张宝全 今典集团

　　刘 京 中民集团

　　张朝阳 搜狐公司

　　刘淀生 北京市热力集团

　　张虹海 北京控股有限公司

　　刘晓光 北京首创集团

　　张民耕 北京银信投资有限公司

　　柳传志 联想控股有限公司

　　张树新 联和运通控股有限公司

　　卢正昕 远东国民银行

　　张醒生 亚信科技(中国)有限公司

　　卢志强 光彩事业投资集团有限公司

　　赵 康 北京城市开发集团有限责任公司

　　马蔚华 招商银行

　　赵 民 北京新华信管理顾问有限公司

　　孟 怡 里昂证券

　　赵炳贤 中证万融投资服务有限公司

　　苗丰盛 联华气体

　　周航 佛山市天创电子企业有限公司

　　苗鸿冰 白领时装有限公司

　　周锦千 雅林贸易公司

　　潘石屹 SOHO中国有限公司

　　周俊吉 信义房屋